Descrição:
Planejar e Gerenciar as demandas de Tecnologia relacionadas ao Projeto de Captura de Documentos Fiscais e Não Fiscais para área do CSC Corporativo, garantindo que elas sejam entregues dentro do prazo, do orçamento e com a qualidade esperada.
Responsabilidades:
Planejamento do Projeto: 1. Definir/Validar o escopo, objetivos e entregáveis do projeto, conforme frente de Tecnologia | 2. Criar um cronograma detalhado, incluindo marcos e prazos | 3. Estimar recursos necessários (humanos e tecnológicos) | 4. Desenvolver um plano de gerenciamento de riscos.
Gestão de Equipe: 1. Definir Matriz de Responsabilidades | 2. Promover a comunicação eficaz entre os membros da equipe e stakeholders | 3. Apoiar a equipe para alcançar os objetivos do projeto.
Monitoramento e Controle: 1. Acompanhar o progresso do projeto em relação ao cronograma | 2. Identificar e resolver problemas ou desvios no planejamento | 3. Gerenciar mudanças no escopo, cronograma ou recursos.
Gestão de Riscos: 1. Identificar possíveis riscos que possam impactar o projeto | 2. Desenvolver planos de mitigação e contingência | 3. Monitorar riscos ao longo do ciclo de vida do projeto.
Comunicação com Gestão de Tecnologia: 1. Manter Gestão de Tecnologia informada sobre o progresso do projeto | 2. Gerenciar expectativas e garantir alinhamento entre as partes interessadas | 3. Realizar reuniões de acompanhamento e apresentar relatórios de status.
Garantia de Qualidade: 1. Assegurar que os entregáveis atendam aos padrões de qualidade definidos.
Encerramento do Projeto: 1. Formalizar a aceitação dos entregáveis | 2. Documentar lições aprendidas e melhores práticas para futuros projetos | 3. Acompanhar a transição do projeto para a equipe de operações ou suporte.
Uso de Metodologias e Ferramentas: 1. Aplicar metodologias ágeis (Kanban) e tradicionais (PMBOK) | 2. Utilizar ferramentas de gestão de projetos (Kanbanize, MS Project).