1. Gestão de Operações: Supervisionar todas as operações diárias da empresa, incluindo a venda e locação de contêineres e módulos habitáveis.
Desenvolver e implementar processos operacionais eficientes para maximizar a produtividade e a qualidade.
Monitorar a execução das operações para garantir que os objetivos de desempenho sejam atingidos e superados.
2. Planejamento Estratégico: Trabalhar em conjunto com a equipe executiva para desenvolver e implementar estratégias de negócios de curto e longo prazo.
Analisar tendências de mercado e identificar oportunidades de crescimento e inovação para a empresa.
Garantir que os planos estratégicos sejam traduzidos em planos de ação operacionais concretos.
3. Gestão de Equipe: Liderar, motivar e desenvolver a equipe de operações, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e de alto desempenho.
Estabelecer metas claras e mensuráveis para a equipe, monitorando o progresso e fornecendo feedback regular.
Promover o desenvolvimento contínuo da equipe através de treinamentos e programas de capacitação.
4. Controle de Qualidade: Implementar e manter sistemas de controle de qualidade rigorosos para garantir que os produtos e serviços da empresa atendam aos mais altos padrões.
Supervisionar auditorias internas e externas de qualidade, garantindo conformidade com as regulamentações e padrões da indústria.
Resolver problemas de qualidade e implementar melhorias contínuas nos processos operacionais.
5. Gestão de Logística e Cadeia de Suprimentos: Gerenciar a logística e a cadeia de suprimentos da empresa para garantir a entrega pontual e eficiente dos produtos aos clientes.
Desenvolver e manter relacionamentos fortes com fornecedores e parceiros logísticos.
Implementar estratégias de gestão de estoques para otimizar o uso de recursos e minimizar custos.
6. Inovação e Melhoria Contínua: Promover uma cultura de inovação e melhoria contínua dentro da empresa.
Identificar e implementar novas tecnologias e práticas operacionais que possam melhorar a eficiência e a eficácia das operações.
Monitorar e analisar o desempenho operacional para identificar áreas de melhoria e implementar ações corretivas.
7. Gestão Financeira Operacional: Colaborar com o CFO para desenvolver e gerenciar o orçamento operacional da empresa.
Monitorar e controlar os custos operacionais para garantir que os objetivos financeiros sejam alcançados.
Analisar relatórios financeiros operacionais e desenvolver estratégias para melhorar a rentabilidade das operações.
8. Segurança e Conformidade: Garantir que todas as operações estejam em conformidade com as regulamentações de segurança e ambientais.
Desenvolver e implementar políticas e procedimentos de segurança para proteger os colaboradores e os ativos da empresa.
Supervisionar auditorias de segurança e implementar ações corretivas conforme necessário.
9. Relacionamento com Clientes: Garantir a satisfação dos clientes através da entrega de produtos e serviços de alta qualidade.
Resolver problemas de clientes e implementar melhorias nos processos de atendimento ao cliente.
Desenvolver estratégias para fidelizar clientes e expandir a base de clientes da empresa.
10. Relatórios e Comunicação: Preparar relatórios operacionais detalhados para a equipe executiva e o conselho de administração.
Comunicar de forma clara e eficaz os objetivos, metas e resultados operacionais para a equipe.
Participar em reuniões executivas e contribuir para a tomada de decisões estratégicas da empresa.