Desenvolvimento de Projetos
É fundamental conectar áreas de negócios e tecnologia, pois isso desempenha um papel crucial na gestão.
1. Dirigir projetos de implantação, evolução e integração de sistemas corporativos, com foco em ERP, dados e soluções de negócios.
2. Definir, acompanhar e reportar cronogramas, orçamentos, riscos, entregáveis e qualidade dos projetos.
Metodologias de Gestão de Projetos
A aplicação de metodologias de gestão de projetos como Waterfall, Agile e híbridas deve ser realizada de acordo com a natureza de cada iniciativa.
Governança e Melhoria Continua
Apoiar iniciativas de governança de projetos e portfólio de TI, propondo melhorias nos processos de gestão. Estimular práticas de melhoria contínua na execução dos projetos, fortalecendo a maturidade em gestão dentro da organização.