* Mapeamento de processos logísticos: suporte na análise e documentação das etapas dos processos, identificando fluxos, responsáveis e oportunidades de melhoria.
* Elaboração de plano de ação e cronograma: apoio na definição das etapas de implementação, prazos e responsáveis para execução das melhorias.
* Suporte ao gerente: apoio direto nas atividades de mapeamento, revisão e entendimento do funcionamento dos processos logísticos.
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