Missão do Cargo Garantir a integridade das informações financeiras e operacionais da planta industrial, assegurando o controle de custos, auditoria de processos, conformidade fiscal e eficiência na gestão de materiais, contribuindo para a tomada de decisões estratégicas e para a sustentabilidade financeira da operação. 1. Controle de Custos Industriais Apurar e analisar os custos de produção da planta (matéria-prima, mão de obra e custos indiretos de fabricação). Monitorar variações entre custo real e custo padrão. Desenvolver relatórios gerenciais de custos industriais e margens de produtos. Apoiar a definição de preço e análises de rentabilidade. Realizar análises de desperdícios e oportunidades de redução de custos. 2. Auditoria de Processos Operacionais Conduzir auditorias internas nos processos da planta industrial. Avaliar controles internos nas áreas de produção, logística, fiscal e estoque. Identificar riscos operacionais e propor melhorias nos processos. Garantir a aderência aos procedimentos internos e às políticas corporativas. 3. Controle de Estoques e Materiais Auditar processos de entrada e saída de matérias-primas, insumos e produtos acabados. Validar registros de movimentação de estoque no sistema ERP. Acompanhar inventários físicos e cíclicos. Garantir a acuracidade dos estoques e a correta contabilização das movimentações. 4. Conformidade Fiscal e Contábil Acompanhar processos fiscais relacionados à movimentação de materiais. Validar a correta classificação fiscal e contábil das operações da planta. Apoiar auditorias externas e internas. Garantir que os processos estejam em conformidade com legislação vigente e políticas da empresa. 5. Análise de Indicadores e Performance Desenvolver e monitorar indicadores financeiros e operacionais da planta. Elaborar dashboards e relatórios gerenciais para a diretoria. Apoiar o planejamento orçamentário (budget e forecast). Avaliar desempenho financeiro da unidade produtiva. 6. Melhoria de Processos Mapear processos financeiros e operacionais da planta. Propor melhorias para aumento de eficiência e redução de riscos. Implantar controles internos e padronização de procedimentos.