Responsável por gerir estrategicamente a área de Engenharia, integrando os departamentos de Viabilidade Técnica, Projetos, Obras e Assistência Técnica, garantindo excelência operacional, controle de custos, cumprimento de prazos e qualidade técnica das entregas. Atua de forma estratégica no planejamento, execução e monitoramento dos projetos de energia solar, assegurando conformidade com normas técnicas, regulatórias, ambientais e de segurança. Lidera equipes multidisciplinares, estabelece indicadores de performance e promove melhoria contínua dos processos, contribuindo diretamente para a sustentabilidade, competitividade e posicionamento da empresa no mercado de energia renovável. Formação e Experiência Graduação em Engenharia (Elétrica, Civil, Mecânica ou correlatas) – obrigatório. Registro ativo no CREA – obrigatório. Pós-graduação ou MBA em Gestão de Projetos, Energia Renovável ou Gestão Empresarial – desejável. Experiência mínima de 8 a 10 anos na área de engenharia, com atuação em projetos e obras. Experiência mínima de 4 a 5 anos em posição de liderança técnica (coordenador, supervisor ou gerente Habilidades Técnicas (Hard Skills) Gestão estratégica de projetos de engenharia. Dimensionamento e análise técnica de sistemas fotovoltaicos. Gestão de cronogramas físicos e financeiros. Controle de custos e orçamento (CAPEX e OPEX). Leitura e validação de projetos elétricos e estruturais. Conhecimento das normas técnicas (NRs, NBRs, normas concessionárias e ANEEL). Gestão de contratos e fornecedores técnicos. Análise de viabilidade técnica e econômica. Gestão de indicadores (KPIs) operacionais e financeiros. Experiência com softwares de engenharia e dimensionamento. Elaboração de relatórios gerenciais e técnicos. Gestão de riscos técnicos e operacionais. Perfil Comportamental (Soft Skills) O perfil exige forte capacidade estratégica aliada à liderança técnica: Liderança Inspiradora: Capacidade de engajar e desenvolver equipes técnicas. Orientação para Resultados: Foco em metas, prazos e rentabilidade dos projetos. Visão Sistêmica: Capacidade de integrar diferentes áreas e processos. Tomada de Decisão: Segurança técnica e assertividade estratégica. Comunicação Assertiva: Clareza na interação com equipe, diretoria e clientes. Negociação: Habilidade para conduzir tratativas com fornecedores e parceiros. Planejamento Estratégico: Antecipação de riscos e organização de recursos. Proatividade: Atuação preventiva na solução de problemas. Leitura Técnica do Perfil Predominância estratégica com base técnica sólida. Alta orientação a resultado e eficiência operacional. Capacidade analítica associada à visão sistêmica. Liderança estruturada e direcionada por metas. Tomada de decisão técnica com foco em mitigação de riscos. Perfil executivo com equilíbrio entre análise e execução. Atividades – Descritivo Técnico Detalhado 1. Gestão Estratégica da Engenharia Planejar, organizar e supervisionar todas as atividades da área de engenharia. Garantir alinhamento das operações às metas estratégicas da empresa. Controlar indicadores de desempenho técnico, financeiro e operacional. Elaborar relatórios gerenciais para a diretoria com análises de performance. 2. Gestão de Viabilidade Técnica Supervisionar estudos de viabilidade técnica e econômica. Validar análises estruturais, elétricas e de ponto de conexão. Avaliar riscos técnicos e propor soluções estratégicas. Apoiar decisões de investimento com base em dados técnicos e financeiros. 3. Gestão de Projetos Coordenar desenvolvimento técnico dos projetos fotovoltaicos. Garantir conformidade com normas técnicas e regulatórias. Validar dimensionamentos e especificações técnicas. Assegurar padronização e melhoria contínua dos processos de engenharia. 4. Gestão de Obras Supervisionar execução de obras, cronogramas e orçamentos. Controlar contratos, fornecedores e integradores. Monitorar qualidade técnica e segurança nas instalações. Reduzir índices de retrabalho e não conformidades. 5. Gestão de Assistência Técnica Garantir excelência no atendimento pós-obra. Supervisionar manutenção preventiva e corretiva. Analisar performance dos sistemas e propor melhorias. Assegurar satisfação e fidelização de clientes. 6. Gestão de Pessoas Liderar, desenvolver e avaliar equipes multidisciplinares. Definir metas individuais e coletivas. Promover cultura de alta performance e responsabilidade técnica. Assegurar integração entre os setores da engenharia.