Responsabilidade por Orçamentos
O objetivo é garantir o entendimento e cumprimento do orçamento estabelecido. É necessário analisar e avaliar itens para incluir ou suspender, sempre considerando as necessidades apresentadas pela empresa e padrão de qualidade do setor (fornecedor). Realização das compras deve considerar o custo benefício, negociar e buscar a melhor condição de pagamento.
Análise de Necessidades
* Acompanhar o orçamento liberado para os setores;
* Analisar, e avaliar os itens, incluindo ou suspendendo itens de acordo com as necessidades apresentadas pela empresa e o padrão de qualidade do setor (fornecedor);
O profissional deve atentar-se ao fluxo de caixa da empresa, garantindo que as compras sejam feitas de forma eficiente e dentro dos prazos estabelecidos.
Gestão Eficiente de Compras
* Realizar as compras de acordo com as necessidades da empresa, analisando o custo benefício, negociando e buscando a melhor condição de pagamento;
* Acompanhar solicitações de compra realizadas pelas áreas, fornecendo os dados necessários para o processo de compra, a fim de garantir o histórico do processo;
É fundamental garantir a satisfação das necessidades da empresa e reduzir custos com aquisição de materiais e serviços.
Métricas de Sucesso
* Buscar fornecedores, atualizar-se diante das tendências de mercado, desenhando métricas de inclusão de sugestão de novos produtos, a fim de garantir melhores oportunidades na gestão de custos do departamento de suprimentos e melhoria na qualidade dos materiais fornecidos pelo setor;
* Desenvolver e acompanhar os indicadores de suprimentos;
É fundamental garantir a eficiência e eficácia das compras, minimizando desperdícios e maximizando o valor recebido.