Um(a) Squad Lead Pleno atua como ponto de equilíbrio entre liderança, facilitação e entrega de valor.Esse profissional será responsável por garantir que o time trabalhe com clareza, cadência e alinhamento, promovendo um ambiente colaborativo e transparente. O Squad Lead é quem conecta cliente, equipe e stakeholders, garantindo que as entregas reflitam o propósito do produto e os objetivos de negócio.Embora o foco principal esteja na coordenação e liderança operacional, valorizamos profissionais com perfil analítico, capazes de apoiar discussões de negócio e contribuir no desenho de soluções ao lado do Product Owner e do Arquiteto Técnico. Liderança e comunicação Ser o ponto de contato principal entre o time e os stakeholders externos (cliente, liderança e áreas parceiras). Comunicar de forma clara o progresso, riscos, decisões e próximos passos do projeto. Antecipar riscos, negociar prazos e garantir transparência no andamento das entregas. Representar o time em reuniões e garantir coerência entre o planejado e o executado. Gestão de entregas e processos Garantir que o planejamento e a execução sejam visíveis e compreendidos por todos. Acompanhar metas de sprint, prazos e escopo, evidenciando desvios e mudanças quando necessário. Promover o uso efetivo do board (Scrum/Kanban), mantendo tarefas atualizadas e fluxos transparentes. Monitorar métricas de performance e previsibilidade (DORA Metrics, throughput, lead time). Apoiar o time na remoção de impedimentos e fomentar a melhoria contínua. Colaboração e alinhamento com o negócio Apoiar o Product Owner na construção e priorização do backlog. Contribuir para o entendimento do modelo de negócio e a clareza das regras funcionais. Em determinados contextos, participar de discussões de negócio e ajudar na definição de soluções ou fluxos. Cultura e saúde do time Promover um ambiente de trabalho seguro, colaborativo e transparente. Promover a autonomia com clareza de propósito, garantindo que cada pessoa entenda o impacto de suas decisões no resultado do time. Facilitar feedbacks, retrospectivas e práticas de melhoria contínua. Acompanhar e conduzir os Planos de Desenvolvimento Individual (PDIs) dos integrantes do time, estimulando aprendizado, evolução e alinhamento com os objetivos da empresa. Garantir cadência sustentável e equilíbrio entre produtividade e bem-estar. Planejamento e capacidade operacional Acompanhar alocação de pessoas e horas, assegurando que a capacidade do time esteja alinhada às demandas. Garantir coerência entre planejamento, escopo e orçamento comercial. Identificar e propor ajustes em caso de sobrecarga, lacunas de perfil ou ociosidade.