Descrição do Cargo
O cargo visa elaborar um plano detalhado de projeto.
* Cronograma: Definir datas e prazos para as atividades, garantindo a entrega dentro dos padrões de qualidade.
* Orçamento: Definir custos e recursos necessários, otimizando o uso dos mesmos.
Metodologia e Ferramentas
Definir a metodologia e ferramentas a serem utilizadas:
* Métodos agil, tradicional ou híbrido, adaptados às necessidades do projeto.
* Ferramentas de gerenciamento de projetos (MS Project, Jira), escolhidas pela sua eficiência e escalabilidade.
Stakeholders
Identificar e mapear stakeholders internos e externos, assegurando-se de que todas as partes interesadas estejam cientes e compromissadas com os objetivos do projeto.
Entrega do Projeto
Garantir a entrega de marcos e produtos do projeto dentro do prazo, custo e escopo acordados, garantindo a satisfação das partes interessadas.
Comunicação
Estabelecer e manter uma comunicação clara e constante com clientes e áreas envolvidas, garantindo a transparência e a troca de informações importantes.
Liderança da Equipe
Liderar equipes multidisciplinares, promovendo engajamento e alinhamento contínuo, e identificando oportunidades para melhoria contínua.
Risco e Conflito
Identificar, analisar e mitigar riscos durante todo o ciclo de vida do projeto, além de resolver conflitos de forma proativa e propor soluções rápidas e eficazes.
Documentação
Garantir a documentação adequada do projeto, seguindo os padrões do grupo, e assegurar a disponibilidade de informações importantes para futuras referências.