O que esperamos de você: Ensino Superior Completo em Recursos Humanos, Psicologia, Administração de empresas ou similares.Será um diferencial se você: Até 03 anos de experiência;Pacote OfficeFormação em CoachingComo será o dia a dia: Levantamento de Necessidade de desenvolvimento junto à diretoria parceira ou necessidade demandada pela organizaçãoEntender estratégia da empresa com a diretoria de PR e diagnosticar as necessidades de negócio (desafios e macro processos dos clientes internos) e de desenvolvimento das diretorias parceiras.Entender sobre a Gestão Estratégica de Pessoas das diretorias parceiras, quanto as necessidades de: Planejamento: saber quem queremos (sugestões e alternativas de melhorias na estrutura organizacional dos clientes internos), R&S: trazer quem queremos, Gestão de Desempenho: garantir desempenho, Gestão da Compensação: recompensar desempenho, T&D: promover evolução, Retenção: reter quem queremos.Apoiar as diretorias parceiras a diagnosticar, criar ou alterar a estrutura de pessoas, no que diz respeito a: analisar a necessidade de revisão/ criação de estrutura organizacional ou de funções, apoiando na elaboração das Descrições de Cargos e Diagramas de Carreiras; analisar e orientar sobre as Movimentações e Vagas requisitadas pela liderança.Desenvolver pessoasAplicar ou orientar ações de desenvolvimento para líderes conforme necessidadeReforçar a comunicação de treinamentos organizacionais disponíveis na Universidade Corporativa Embracon e reportar status de conclusão aos diretores e gerentes.Definir e executar o melhor formato, linguagem, conteúdo e canais de comunicação para o treinamento e / ou atividade de desenvolvimento para as diretorias parceiras.Contribuir na construção ou melhorias dos processos e metodologias de desenvolvimento (treinamento, capacitação e educação), em conjunto com a Gerência de Atração e Desenvolvimento de Talentos.Apoio à célula de Desenvolvimento e retenção de TalentosApoiar a Célula de Desenvolvimento e Retenção de Talentos na análise dos PDIs e revisão periódica do mapeamento dos sucessores planejados. Acompanhamento dos indicadores e ferramentas de gestão de pessoasAtuar em parceria com os líderes, analisando e monitorando os indicadores e ferramentas de gestão de pessoas, assim como apoio na construção dos planos de ações.Contribuir na análise e apoiar nas tomadas de decisões relacionadas a pessoas, como: recrutamento e seleção, admissões, treinamento e desenvolvimento, movimentações funcionais e desligamentos de forma a ajudar o líder a atingir seus objetivos por meio de pessoas. Gestão de conflitos e manutenção da cultura organizacionalAnalisar e apoiar o líder na gestão de conflitos existentes nas diretorias, de forma a garantir o clima harmonioso e alinhado à cultura da empresa (missão, visão e valores).Definir, orientar, apoiar a atuação da equipe, junto às lideranças dos clientes internos, quanto à construção de dados customizados que contribuam para iniciativas no planejamento da gestão do capital humano.Desenvolve, também, qualquer outra atribuição de complexidade equivalente inerente aos processos de sua Unidade Organizacional.