Atividades:
- Gerenciar o processo de aquisição de materiais, insumos e equipamentos.
- Negociar com fornecedores, garantindo as melhores condições de preço, prazo e qualidade.
- Supervisionar o controle de estoque e a logística de suprimentos.
- Elaborar e implementar políticas e procedimentos de compras.
- Manter registros detalhados e elaborar relatórios sobre as atividades de compras.
- Participar de auditorias e garantir a conformidade com as normas de compras.
- Emitir relatórios, no máximo trimestrais, com análise e proposição de estratégias para redução de custos, sem impactar a qualidade.
- Desenvolver planos de compras com base em previsões de demanda.
- Gerar relatórios de desempenho e métricas para avaliação da diretoria (análises custos, curva ABC, cronograma de renegociação, taxa de ruptura do estoque, taxa de giro de estoque etc).
- Elaborar fichas de avaliação de todos os fornecedores e garantir pareceres periódicos.
- Adotar práticas sustentáveis no gerenciamento de suprimentos.
- Desenvolver o plano de contingência do setor de compras.
**COMPETÊNCIAS TÉCNICAS REQUERIDAS**:
Formação: Graduação em Administração, logística ou áreas afins.
Conhecimento em gestão de compras, negociação e controle de estoque.
Capacitação complementar: Cursos de Atualização em Gestão de Compras e Logística.
**PREFERENCIALMENTE**:
Experiência com o sistema SMART.
- Gerenciar o processo de aquisição de materiais, insumos e equipamentos.- Negociar com fornecedores, garantindo as melhores condições de preço, prazo e qualidade.
- Supervisionar o controle de estoque e a logística de suprimentos.
- Elaborar e implementar políticas e procedimentos de compras.
- Manter registros detalhados e elaborar relatórios sobre as atividades de compras.
- Participar de auditorias e garantir a conformidade com as normas de compras.
- Emitir relatórios, no máximo trimestrais, com análise e proposição de estratégias para redução de custos, sem impactar a qualidade.
- Desenvolver planos de compras com base em previsões de demanda.
- Gerar relatórios de desempenho e métricas para avaliação da diretoria (análises custos, curva ABC, cronograma de renegociação, taxa de ruptura do estoque, taxa de giro de estoque etc).
- Elaborar fichas de avaliação de todos os fornecedores e garantir pareceres periódicos.
- Adotar práticas sustentáveis no gerenciamento de suprimentos.
- Desenvolver o plano de contingência do setor de compras.