Anunciada dia A 4 h atrás
Missão do cargo
Somos uma das indústrias que compõem a força do Vale do Aço, atuando com foco em excelência operacional e evolução contínua de nossos processos.
Buscamos um profissional com vivência no segmento industrial, perfil analítico e forte capacidade de conduzir negociações complexas, gestão de processos e tomada de decisão orientada por indicadores consistentes de performance e resultados. /n
Formação superior em administração, engenharias, comercio exterior ou áreas correlatas; Desejável pós graduação/MBA relacionada ao setor de suprimentos Experiência consolidada em suprimentos industriais, mínimo de 3 anos em cadeira de liderança; Vivência no segmento siderúrgico, metalúrgico, mineração, cimenteiro ou indústria pesada; Conhecimento em contratos industrias,
negociação avançada
e gestão de fornecedores; Conhecimento em ERP
(SAP, TOTVS, Oracle ou similares) /n
Responsabilidades e atribuições
Coordenar os processos de suprimentos industriais, incluindo compras técnicas, contratação de serviços e gestão de fornecedores; Gerenciar os almoxarifados industriais, assegurando controle físico e sistêmico de estoques; Desenvolver estratégias de redução de custos e otimização de capital de giro; Coordenar negociações comerciais de materiais diretos e indiretos; Gerenciar contratos de fornecimento, prestação de serviços e contratos estratégicos industriais; Desenvolver fornecedores estratégicos nacionais e internacionais; Garantir aderência aos procedimentos internos, compliance e governança nas aquisições; Implantar indicadores de desempenho (KPIs) da área; Coordenar inventários e auditorias de almoxarifado; Atuar na melhoria contínua dos processos de suprimentos e logística interna; Apoiar projetos de expansão industrial e investimentos; Liderar equipe de compras e almoxarifado.
Desafios do cargo
Garantir abastecimento contínuo em ambiente industrial de alta criticidade operacional; Melhorar acuracidade e giro dos estoques; Reduzir capital empatado sem comprometer disponibilidade operacional; Estruturar gestão estratégica de contratos e fornecedores; Integrar suprimentos ao planejamento industrial e de manutenção; Melhorar lead time de compras técnicas e materiais importados; Implantar cultura de gestão baseada em indicadores e performance.