Gerente de Projetos de TI
O Gerente de Projetos de TI deve ser capaz de lidar com projetos complexos, incluindo a integração de sistemas e a transformação digital.
A experiência em infraestrutura é um ponto positivo, mas não é obrigatória.
Métodos de gestão: Agil (Scrum, Kanban) e tradicional (PMBOK).
A ferramenta Jira será usada para gerenciar os projetos, enquanto Power BI será utilizado para criar dashboards e indicadores.
O ideal é que o Gerente tenha habilidades comportamentais para liderar equipes multidisciplinares e comunicar-se de forma eficaz com stakeholders internos e externos.
As principais responsabilidades do Gerente incluem planejar projetos com governança mínima, monitorar KPIs, gerenciar riscos e contribuir para o amadurecimento das práticas de gestão de projetos.