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Nível: Supervisor
Cursos de: Administratação, Logística
Escolaridade: Graduação - Administratação, Logística - Indiferente
Tipo de contrato: CLT
Jornada de trabalho: Escala de segunda a domingo – horário de fechamento do mercado. Trabalha 1 domingo sim / 1 domingo não. No domingo trabalhado, possui folga fixa durante a semana. Referência de horário: 12:30 às 21:30 (com intervalo) Horário pode sofrer ajustes conforme necessidade da operação.
Disponibilidade para mudança
Benefícios: Restaurante Interno, Assiduidade, Premiação Anual, Auxílio educação
Responsabilidades Da Posição
Esta vaga de Subgerente de Supermercado é para quem vive o varejo na prática e quer dar o próximo passo na carreira.
Você vai atuar em uma rede do setor de Varejo e Comércio, com operação intensa e foco em resultado, assumindo papel-chave na rotina da unidade e sendo o braço direito da gerência.
* Atuar presencialmente no chão de loja, acompanhando abertura, fechamento e rotina diária.
* Liderar equipes operacionais, garantindo disciplina, padrão e produtividade.
* Apoiar o gerente na gestão geral da unidade e substituí-lo quando necessário.
* Acompanhar indicadores: vendas, perdas, estoque, rupturas e quebras.
* Resolver demandas operacionais com agilidade e foco em execução.
* Garantir organização, exposição e abastecimento da loja.
* Zelar pela experiência do cliente e bom clima entre a equipe.
Requisitos Obrigatórios Para a Posição
* Vivência comprovada em rotina de supermercado ou varejo alimentar.
* Experiência prévia em liderança, subgerência ou posição de confiança na loja.
* Domínio de processos operacionais: abertura, fechamento, estoque, perdas e atendimento.
* Disponibilidade para horários do varejo, incluindo finais de semana e feriados.
* Perfil presente no chão de loja, prático, organizado e orientado a resultados.
* Capacidade de tomar decisões rápidas e resolver problemas no dia a dia.
Diferenciais
* Experiência como subgerente, encarregado ou líder de setor em supermercado.
* Histórico de bons resultados em redução de perdas e aumento de vendas.
* Vivência com indicadores de desempenho (KPIs) de loja.
* Facilidade em treinar, engajar e desenvolver equipes operacionais.
Entregas e Resultados Esperados Para a Posição
* Aumento de 10% nas vendas mensais através de estratégias de merchandising.
* Redução de 15% nas perdas de estoque com otimização de reposição.
* Melhoria de 20% na satisfação do cliente medida por pesquisas internas.
* Redução de 25% no turnover de colaboradores por meio de programas de motivação.
* Impacto direto na margem de lucro com controle de custos operacionais.
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