Funcoes
* Planejamento de Produto e Colecao
1. Analise de Performance: supervisao da analise de dados historicos de vendas (curva de produtos, categorias, atributos) para identificar tendencias, oportunidades e riscos.
2. Construcao do Orçamento de Compras (OTB): desenvolvimento e gestão do orçamento de compras por coleção e categoria, alinhado às metas financeiras.
3. Definicao do Sortimento (Mix): liderança das discussões com as áreas de Estilo e Compras para definir a arquitetura da coleção.
4. Planejamento de Demanda: garantia da acuracidade do forecast de vendas e da projeção de necessidades de compra.
* Planejamento de Merchandising
1. Gestao de Estoques: monitoramento e direcionamento do time na análise da performance do estoque e no gerenciamento do fluxo de produtos.
2. Alocacao e Abastecimento: definição e supervisão da estratégia de distribuição inicial e o plano de reposição para as lojas e canais.
3. Gestao do Ciclo de Vida: orientação da equipe na identificação de produtos e liderança da proposição de ações comerciais.
4. Planejamento de Liquidação: estruturação da estratégia de markdown ao final da coleção, visando a limpeza do estoque.
* Gestao de Equipe e Performance
1. Lideranca e Desenvolvimento: liderança, treinamento e desenvolvimento da equipe, orientação das entregas diárias e promoção do crescimento profissional.
2. Gestao de Desempenho: definição de metas e KPIs para a equipe, acompanhamento da performance individual e coletiva.
3. Controle de Qualidade: assegurar a precisao, a qualidade e o cumprimento de prazos de todas as entregas.
4. Consolidação de KPIs: ser o guardião dos indicadores de planejamento, consolidando os resultados.
5. Interface Estrategica: liderança da interface entre as áreas de Compras, Estilo, Logistica e Vendas.