Gestão de Transportes
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* Área e especialização profissional: Transporte Rodoviário
* Nível hierárquico: Supervisor
* Tarefas:
* Coordenação de Operações: Organizar e supervisionar as operações diárias da filial, incluindo coleta, entrega, roteirização e distribuição de cargas.
* Gestão de Frota: Monitorar e controlar a frota de veículos, garantindo a manutenção preventiva e corretiva, o cumprimento das normas de trânsito e a otimização dos recursos.
* Liderança e Motivação: Liderar e motivar a equipe, incluindo motoristas, auxiliares e pessoal administrativo, garantindo o cumprimento das metas e a qualidade dos serviços.
* Controle de Qualidade: Assegurar que os serviços prestados pela filial atendam aos padrões de qualidade e às expectativas dos clientes.
* Gerenciamento de Recursos: Controlar os custos operacionais da filial, buscando a otimização dos recursos e a redução de despesas.
* Gestão Administrativa:
* Gestão de Documentação: Organizar e controlar a documentação da filial, incluindo notas fiscais, contratos, relatórios e outros documentos relevantes.
* Gestão de Estoques: Monitorar e controlar o estoque de materiais e equipamentos da filial, garantindo o abastecimento adequado e a prevenção de perdas.
* Gestão Financeira: Acompanhar o fluxo de caixa da filial, controlar as despesas e receitas, e elaborar relatórios financeiros.
* Gestão de Pessoas: Participar do processo de recrutamento, seleção e treinamento de pessoal, e acompanhar o desempenho da equipe.
* Relacionamento com Clientes: Manter contato com os clientes, atender às suas demandas e resolver eventuais problemas.
* Acompanhamento e Análise:
* Acompanhar as rotinas dos funcionários.
* Analisar os resultados da filial.
* Participar na definição das estratégias do negócio.
* Desenvolvimento e Planejamento:
* Desenvolver previsões, objetivos financeiros e planos de negócios.
* Avaliar as condições do mercado local e identificar oportunidades de vendas atuais e potenciais.
* Metas e Métricas:
* Atingir metas e métricas.
* Gerenciamento Orçamentário:
* Gerenciar orçamento e alocar fundos adequadamente.
* Desenvolvimento da Equipe:
* Fazer com que os funcionários da filial deem o seu melhor, oferecendo treinamento, capacitação, desenvolvimento e motivação.
* Melhoria Continua:
* Localizar áreas de melhoria e sugerir ações corretivas que atendam aos desafios e ofereçam oportunidades de crescimento.
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