Gerente de Projetos – PMO
Reporte direto à Presidente
1.Objetivo Realizar a liderança de grandes projetos da companhia, garantindo entregas bem‑sucedidas conforme parâmetros de custo, prazo, escopo e qualidade. Atuar como responsável pela governança, priorização do pipeline, integração entre áreas, mitigação de riscos e alinhamento com a alta liderança, em conformidade com os objetivos de negócio da companhia e diretrizes do Grupo DPDHL.
2. Principais Responsabilidades:
A. Estratégia, Governança e Planejamento
* · Contribuir para o desenvolvimento de gestão dos programas
* · Desenvolver, priorizar e aprovar planos de projeto, cronogramas, metodologias e acompanhar orçamentos
* acompanhamento.
B. Liderança e Execução do Programa
* · Liderar a entrega de um portfólio de projetos, garantindo qualidade, prazo e orçamento.
* · Assegurar pipeline adequadamente priorizado, revisando e monitorando continuamente o status dos projetos e metas estratégicas.
* · Reavaliar metas e escopo ao longo da execução, ajustando o planejamento conforme necessidades operacionais e de mercado.
C. Gestão Financeira
* · Preparar e controlar o orçamento total do programa, assegurando aderência ao plano de investimento e reportando desvios.
* · Acompanhar projeções e análises financeiras, conectando-as ao plano de execução.
D. Gestão de Riscos e Problemas
* · Identificar riscos críticos do programa e liderar planos de mitigação e resposta.
* · Endereçar problemas complexos que possam comprometer entregas, recursos, parceiros e operações.
E. Liderança de Mudança e Transformação
* · Liderar a implementação de mudanças organizacionais necessárias, incluindo redesenho operacional e novos processos
* · Futuramente conduzir treinamentos direcionados sobre ferramentas e práticas de gestão de projetos.
F. Relacionamento com Stakeholders
* · Construir relações com a alta liderança (Diretores e Presidência), garantindo alinhamento com os objetivos estratégicos.
* · Coordenar e integrar atividades entre múltiplas áreas (Operações, Comercial, RH, Financeiro, IT, Jurídico etc.)
* · Cooperar com fornecedores externos, consultorias e parceiros de implementação.
1. 3. Escopo e Natureza do Trabalho
* · Atuação em temas de relevância e impacto estratégico.
* Média complexidade de problemas e necessidade de tomada de decisão com autonomia.
1. 4. Estrutura Organizacional
* Lidera equipes multifuncionais ou gerentes de projeto em estrutura matricial
*
5. Requisitos do Cargo
Formação Acadêmica
· Ensino Superior completo (preferencialmente Administração, Engenharia, Economia, Logística, Tecnologia).
Experiência
* · Experiência em gestão.
* · Experiência comprovada em programas complexos, transformação organizacional ou expansão operacional.
* · Experiência com metodologias de gestão de portfólio, programas e projetos (PMO).
* · Experiência em ambiente corporativo, preferencialmente logística, transporte ou serviços.
Competências Técnicas
* · Gestão avançada de projetos (PMI, Agile, híbridos).
* · Habilidades avançadas de planejamento, análise e estruturação de problemas.
* · Capacidade de leitura e interpretação de cenários financeiros e projeções.
* · Domínio de ferramentas de PMO: MS Project, Power BI, Excel avançado etc.
* · Inglês avançado ou fluente.
Competências Comportamentais
* · Liderança e influência executiva.
* · Orientação para resultados e tomada de decisão.
* · Comunicação clara, objetiva e persuasiva.
6. Principais Stakeholders
* · Presidência
* · Diretores das áreas Comercial, Operações, Financeiro, RH, IT
* · Fornecedores estratégicos
7. Indicadores de Sucesso (KPIs)
* · Cumprimento do plano de expansão (prazo, custo e escopo)
* · Receita incremental e EBITDA conforme planilha de projeções
* · Redução dos gaps operacionais
* · Adoção e maturidade de governança e processos implantados
8. Localização
São Paulo — com interface nacional.