Estruturação do processo de S&OP
Criação do calendário e ciclos mensais
Metrificação e medição de indicadores chaves (OTIF, acurácia e BIAS de forecast, giro e cobertura de estoque, etc)
Planejamento de demanda de produção
Planejamento de oferta de mercado
Condução de reuniões
Análise de cenários
Ótima habilidade de comunicação
Visão sistêmica
Trabalho em equipe
Ciclo de vendas (sell in e sell out)
Estrutura de custos
Gestão de estoques
Planejamento de demanda e oferta
Forecast e análise de dados
Integração entre operação e financeiro