Desenvolver uma estratégia de logística e suprimentos que otimize a eficiência, reduza custos e melhore a qualidade do serviço.
Coordenar as equipes de logística e suprimentos para garantir o bom desempenho e o desenvolvimento profissional dos colaboradores.
Definir procedimentos e políticas para o gerenciamento de estoque, transporte e distribuição, buscando soluções inovadoras e sustentáveis.
Implementar sistemas e ferramentas para automatizar processos e melhorar a comunicação entre os departamentos.
Identificar oportunidades de melhoria e sugerir soluções para resolver problemas e aumentar a produtividade.
Participar de reuniões e discussões com outros departamentos para alinhar objetivos e melhorar a sinergia.
Gerenciar os recursos financeiros da área de logística e suprimentos, buscando formas de reduzir custos sem comprometer a qualidade do serviço.
Desenvolver relatórios gerenciais para acompanhar o desempenho da área e fornecer informações relevantes para a tomada de decisões.