O gerente de projeto é responsável por governar todo o ciclo de vida do projeto de construção, do início ao fim. Isso envolve supervisionar o processo de desenvolvimento desde a coleta inicial de requisitos com os clientes, passando pelas etapas de design, aquisição e construção, até a entrega final. A competência nesta área aprimorará suas habilidades como profissional da construção e sua capacidade de garantir o sucesso do projeto. Este curso tem como objetivo aprofundar-se em cada etapa e seus passos críticos.
Começa apresentando a importância, características e relevância da indústria da construção na manutenção de altos padrões tanto de qualidade quanto de mão de obra. Em seguida, você aprenderá sobre o papel do supervisor de construção para concluir projetos no prazo, dentro do orçamento e conforme as especificações do cliente. Você explorará o ciclo de vida do projeto e as várias etapas dos projetos de construção bem-sucedidos. A seção seguinte enfatizará a importância da estimativa e do monitoramento de custos na gestão da construção.
Projetos de construção são entregues com mais sucesso quando os canteiros são planejados e gerenciados cuidadosamente. Para isso, você pesquisará os fundamentos da gestão eficaz do canteiro, o planejamento e gerenciamento de equipamentos, materiais e cadeia de suprimentos. Em seguida, aprenderá sobre os diversos aspectos da aquisição e controle de estoque. O processo de construção envolverá muitas pessoas, e você aprenderá como os principais envolvidos nos projetos de construção contribuem para o ciclo de vida do projeto. As seções finais explorarão a importância do controle de qualidade, atendimento ao cliente, aspectos legais e saúde e segurança na gestão da construção.