RequisitosGraduação completa em Administração, Engenharia, Sistemas de Informação, Economia ou áreas correlatas.Experiência em gestão de projetos, programas ou portfólios estratégicos.Atuação com estruturação de portfólio, acompanhamento executivo de projetos e comitês de decisão.Vivência na elaboração de relatórios gerenciais, painéis de status e planos de mitigação de riscos.Experiência com ferramentas de gestão de projetos e gestão a vistaDesejável conhecimento em frameworks híbridos (PMBOK, SCRUM, OKRs, Kanban).Experiência em ambientes corporativos complexos e atuação com múltiplos stakeholders.Visão estratégica com capacidade de desdobramento em planos táticos e operacionais.Excelente comunicação oral e escrita, com habilidade para interagir com diferentes níveis da organização.Pensamento analítico, foco em solução de problemas e habilidade de articulação entre áreas.Organização, disciplina na execução e orientação a resultados.Capacidade de trabalhar em ambientes com múltiplas iniciativas simultâneas.DiferenciasPMP (PMI)LPM (Lean Portfolio Management)Scrum Master (CSM/PSM)Certificações em OKRAtuar na governança e gestão de iniciativas estratégicas e internas, garantindo visibilidade, padronização e alinhamento entre execução e direcionadores organizacionais.Apoiar a estruturação e manutenção do portfólio de iniciativas, promovendo a consolidação de informações, acompanhamento de status, riscos e interdependências.Apoia no planejamento, acompanhamento e encerramento de projetos, aplicando métodos, ritos e artefatos padronizados para assegurar previsibilidade, qualidade e alinhamento estratégico.Produzir e consolidar reports executivos, dashboards e planos de ação para dar suporte à tomada de decisão em comitês e fóruns de governança.Monitorar o cumprimento de prazos, escopo e responsabilidades, fomentando entregas consistentes e foco na geração de valor.Atuar junto aos gestores de iniciativas para garantir clareza na definição de objetivos, escopo, riscos e stakeholders envolvidos.Desenvolver mapas de stakeholders e planos de comunicação para garantir transparência e engajamento nas iniciativas.Garantir a padronização na gestão de projetos, evoluindo e promovendo o uso de playbooks, templates e boas práticas.Conduzir treinamentos e capacitações voltadas à elevação da maturidade em gestão de iniciativas, estimulando a cultura de execução orientada a resultados.Promover a identificação de riscos e interdependências entre projetos e áreas, atuando na mitigação e tratativas corretivas com visão integrada.