O Sesi (Serviço Social da Indústria) e o Senai (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial) fazem parte do Sistema Fiea, que é integrante de um sistema nacional, constituído por 27 federações estaduais e liderado pela Confederação Nacional da Indústria, CNI.Somos uma empresa que há décadas trabalha mudando vidas e construindo histórias de sucesso! Nossas unidades estão localizadas em Maceió / AL e em Arapiraca / AL, mas o impacto do nosso trabalho atravessa fronteiras!Em nosso time, as possibilidades de trabalho são inúmeras!Você pode, por exemplo, fazer parte da equipe de segurança e saúde do Sesi; ou atuar na área de Educação básica e profissionalizante do Sesi Senai; se preferir, pode trabalhar com Tecnologia e Inovação; ou até mesmo oferecendo nossas soluções para empresas.Se você preza pelo respeito, a verdade, a transparência e o zelo pelo cliente, chegou ao lugar certo! Somos constantemente movidos por resultados. Para isso devemos atuar com agilidade e simplicidade, buscando inovar cada vez mais a nossa ação. Desta forma, estaremos sempre junto em evolução.Visite o nosso site e saiba mais sobre nós!REQUISITOSSuperior Completo em Administração, Contabilidade, Economia ou áreas correlatas.Experiência na área de estratégiaMetodologias estratégicas (OKRs, BSC, SWOT, Canvas, Kanban, etc)Riscos estratégicosResponsabilidadesPromover a concepção e execução da estratégia, considerando o propósito, os valores e os objetivos estratégicos construídos, executados e monitorados em conjunto com as diversas áreas e negócios, por meio de uma atuação analítica, integrativa e estratégica.Comunicar o plano estratégico da organização para as partes interessadas (Clientes Internos, Departamento Nacional, Conselho de Administração, Sociedade) por meio de relatório de plano de ação anual, contribuindo com a transparência e garantindo a percepção estratégica da organização.Garantir a governança dos indicadores e planos de ação estratégicos monitorando-os desde a concepção, coleta, análise e monitoramento dos planos, metas e resultados, por meio de ferramentas institucionais, cooperando para uma atuação assertiva e oferecendo subsídios para a tomada de decisão da gestão.Comunicar o desempenho e evolução da gestão estratégica da organização para as partes interessadas (Clientes Internos, Departamento Nacional, Conselho de Administração, Sociedade) por meio de relatórios, informativos estratégicos e relatório de gestão, contribuindo com a transparência e garantindo a percepção estratégica da organização.Promover a cultura de gestão estratégica na organização, por meio da realização de eventos, treinamentos, oficinas e outras iniciativas que disseminem boas práticas, metodologias e ferramentas de gestão, atuando no engajamento das equipes para que os processos sejam conduzidos de forma alinhada à estratégia organizacional.Realizar cerimônias estratégicas facilitando a tomada de decisões da alta gestão por meio da análise de dados, identificação de oportunidades e alinhamento com os objetivos estratégicos organizacionais.Administrar o Programa de Participação de Resultados – PPR, considerando os procedimentos do manual do programa, garantindo a apuração, transparência e eficiência.Promover a identificação e o monitoramento dos riscos estratégicos utilizando a metodologia institucional, alertando a gestão para ações mitigatórias e eliminatórias do risco e seus impactos na estratégia.Contribuir para o alcance das metas da organização, por meio de uma atuação analítica e estratégica, cooperando para uma gestão assertiva da liderança.Realizar articulações com as partes interessadas, visando conhecer e contribuir com as particularidades de cada negócio e / ou processo, contribuindo com apresentação de novas perspectivas e aperfeiçoamento.Analisar os cenários interno e externo, contribuindo com ações que potencializem os pontos fortes da organização e aproveitando as oportunidades.Atuar como ponto focal na organização sobre assuntos pertinentes a planejamento estratégico e gestão de indicadores, contribuindo para a eficiência e nível de maturidade da gestão.Estruturar e monitorar indicadores e planos de ação operacionais, táticos e estratégicos que contribuam para melhoria de performance dos processos da Estratégia, bem como para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
#J-18808-Ljbffr