Garantir o fluxo eficiente de materiais, informações e recursos ao longo da cadeia de suprimentos, desde a aquisição de insumos até a entrega final ao cliente, buscando sempre a redução de custos, o aumento da qualidade, e a melhoria contínua dos processos logísticos e de distribuição.
- Planejamento da Cadeia de Suprimentos: Desenvolver e implementar estratégias para garantir o fluxo eficiente de materiais, produtos e informações entre fornecedores, fábrica e clientes.
- Gestão de Estoques: Controlar níveis de estoque, otimizar armazenagem e evitar rupturas ou excesso de produtos.
- Coordenação de Compras: Gerenciar o processo de aquisição de materiais e insumos, negociando com fornecedores e assegurando o cumprimento de prazos e a qualidade dos produtos.
- Logística e Distribuição: Supervisionar o transporte, armazenamento e entrega de produtos, assegurando que eles cheguem ao destino dentro do prazo e com a qualidade esperada.
- Gestão de Relacionamento com Fornecedores: Desenvolver e manter boas relações com fornecedores, visando melhorar as condições comerciais e assegurar a continuidade do fornecimento.
- Análise de Desempenho: Monitorar KPIs (indicadores de desempenho) como lead time, custos de transporte, nível de serviço e eficiência logística, ajustando os processos conforme necessário.
- Inovação e Melhoria Contínua: Identificar oportunidades para otimizar os processos logísticos e de suprimentos, implementando soluções tecnológicas ou metodológicas para aumentar a eficiência.
- Gerenciamento de Riscos: Avaliar e mitigar riscos que possam afetar a cadeia de suprimentos, como interrupções no fornecimento, problemas logísticos ou variações de demanda.
- Orçamento e Custos: Controlar o orçamento da área de Supply Chain, garantindo que as operações logísticas e de suprimentos estejam dentro das previsões financeiras.
- Colaboração com Outras Áreas: Trabalhar em conjunto com áreas como vendas, produção, e financeiro para alinhar as necessidades operacionais com a demanda de mercado.