Principais Responsabilidades:
Planejamento de Demanda
* Consolidar informações históricas, projeções de compras, históricos de fornecedores e estoques para elaborar planos de compras.
* Desenvolver e manter ferramentas de previsão de demanda, indicadores e relatórios gerenciais.
* Coordenar as movimentações de compras do grupo e apresentar relatórios consolidados.
Gestão de Compras
* Desenvolver e implementar estratégias de compras para atender as demandas do Grupo (spot, estoque, etc.).
* Planejar, coordenar e unificar os processos de compras, assegurando procedimentos e padrões relacionados a cotações, compras, pedidos (narrativas), custos, condições de pagamentos e emissão NF pelos nossos fornecedores.
* Analisar e negociar contratos e acordos com fornecedores, buscando melhores condições comerciais e mitigação de riscos.
* Análise de alternativas (preço líquido, frete, lead time) impactados pela RT.
Gestão de Estoques
* Saneamento cadastro de itens com a eliminação itens genéricos e a criação itens específicos para melhor gerenciamento e controle de estoque.
* Garantir níveis de estoque adequados (segurança, mínimo etc.), evitando excessos ou rupturas.
* Monitorar indicadores como cobertura de estoque, giro e obsolescência.
* Unificar políticas, práticas e controles da Cia.
Relacionamento com Fornecedores
* Manter relacionamento ativo com fornecedores estratégicos, desenvolvendo parcerias sustentáveis.
* Prospectar novos fornecedores e alternativas de produtos ou serviços.
* Homologação de fornecedores.
Integração com Áreas Internas
* Interagir com outras áreas da organização, como Produção, Manutenção, Logística e Financeiro, alinhamento das necessidades e garantir uma cadeia de suprimentos eficiente e econômica.
* Participar de reuniões estratégicas para definição de metas, orçamentos e estratégias de negócios.
Gestão Financeira e Custos
* Controlar orçamento de compras e analisar impacto financeiro das aquisições.
* Identificar oportunidades de redução de custos sem prejuízo à qualidade ou operação.
Indicadores de Desempenho (KPIs)
* Acuracidade dos pedidos de compras e estoques
* Nível de serviço (nível de atendimento de pedidos)
* Giro de estoque
* Redução de custos de compras
* Cumprimento de prazos de entrega
* Savings
Perfil Comportamental
* Organização e planejamento
* Proatividade e visão estratégica
* Capacidade de negociação
* Foco em resultados
* Liderança e gestão de pessoas
* Facilidade de relacionamento interpessoal
* Resiliência e gestão de conflitos.
Desafios
* Implantação Módulo Compras (Datasul)
* Implementar processo de requisição de estoque para controle do consumo, custeio, saldos, etc.