O PMO I é responsável pela condução direta de projetos estratégicos de média a alta complexidade, garantindo a aplicação de metodologias de gestão (ágeis ou tradicionais), controle de escopo, cronograma, orçamento e entregas. Atua de forma colaborativa com equipes multidisciplinares, facilitando a comunicação entre stakeholders e assegurando a qualidade e os prazos definidos. É referência na execução técnica e tática dos projetos, contribuindo com práticas consolidada e promovendo a cultura de gerenciamento de projetos na organização.
Responsabilidades
Estabelecer e implementar frameworks e metodologias de gestão de projetos, tanto ágeis quanto tradicionais, para garantir a consistência em todas as iniciativas.
Monitorar e assegurar que todos os projetos sigam as políticas e diretrizes estabelecidas pela organização, garantindo a conformidade com padrões de qualidade.
Coordenar o portfólio de projetos da empresa, definindo prioridades e alocando recursos de forma eficiente para maximizar o impacto estratégico.
Oferecer suporte e orientação contínua para os Gerentes de Projeto e equipes de execução, ajudando a resolver questões de escopo, cronograma e qualidade.
Criar relatórios gerenciais e painéis de controle para monitorar o desempenho dos projetos e fornecer informações precisas à alta direção.
Assegurar que os recursos humanos e financeiros sejam distribuídos de forma eficiente entre os projetos, otimizando a produtividade e o retorno sobre o investimento.
Desenvolver e implementar programas de treinamento para aprimorar as habilidades de gestão de projetos em toda a organização.
Selecionar e gerenciar ferramentas tecnológicas para suportar a gestão de projetos e facilitar o monitoramento e a execução.
Garantir que todos os projetos estejam em conformidade com normas de compliance e regulamentações relevantes.
Coordenar e facilitar o planejamento de Program Increments (PI), reunindo várias equipes ágeis para alinhar metas e entregas.
Acompanhar e reportar o progresso das metas e compromissos de cada PI.
Garantir que as equipes estejam cumprindo os objetivos de cada Sprint e ajustando conforme necessário para manter o ritmo do release.
Facilitar reuniões e cerimônias ágeis em nível de programa, como Scrum of Scrums, ARTs e reviews de sistema.
Atuar como mentor para Scrum Masters e líderes de equipe, promovendo a adoção de práticas ágeis em larga escala.
Garantir que as práticas ágeis estejam sendo implementadas de forma consistente e eficaz em todas as equipes.
Identificar e gerenciar riscos a nível de programa, ajudando as equipes a mitigar problemas que possam impactar as entregas.
Coordenar e gerenciar releases frequentes, garantindo que todas as equipes estejam alinhadas para entregas contínuas e incrementais.
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