Responsável pela gestão da performance da área de Suprimentos, com foco na elaboração de relatórios gerenciais, acompanhamento de indicadores (KPIs/SLAs), avaliação de fornecedores, desenvolvimento de planos de ação e condução de apresentações à diretoria. Atua também na análise de mercado, acompanhamento de projetos, integração de novos colaboradores e implementação de melhorias contínuas em processos, pessoas e resultados. Ferramentas de Strategic Sourcing Avaliação de TCO (Total Cost Of Ownership) Sistemas de Compras (E-Procurament) Análise de Mercado Gestão de Orçamentos Gestão de Contratos Visão estratégica de mercado e cadeia de suprimentos