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Project analyst sr

Campinas
NORTEL SUPRIMENTOS INDUSTRIAIS S.A
Projectista
Anunciada dia A 19 h atrás
Descrição

**Project Analyst Sr**:

- Req ID: 35051
- Data: 4 de jan. de 2025
- Localização: Campinas, SP, BR, 13052501
- Empresa: Sonepar
- Opco: NORTEL SUPRIMENTOS INDUSTRIAIS S.A

Na Sonepar, líder global em distribuição elétrica e industrial, associados de sucesso impulsionam e promovem nossa mentalidade de Adaptar, Ousar e Aprender. Você será desenvolvido e capacitado para criar as melhores estratégias de negócios e contribuir para um ambiente centrado no cliente que oferece resultados excelentes.

A Sonepar é uma empresa familiar independente com liderança no mercado global de distribuição B2B de produtos elétricos, soluções e serviços relacionados. A Sonepar continua a crescer devido a aquisições estratégicas e crescimento orgânico.

**DESCRIÇÃO DAS PRINCIPAIS ATIVIDADES / RESPONSABILIDADES**:

- Planejamento de Projetos Definir escopo, objetivos, cronograma e orçamento. Elaborar planos detalhados de execução, identificando recursos necessários. Estabelecer e gerenciar as prioridades do projeto. Estabelecer a base do projeto, definindo claramente o que será feito, como, quando e por quanto. Isso ajuda a alinhar as expectativas de todos os stakeholders e garante que o projeto tenha um rumo claro e estruturado.
- Identificar, avaliar e mitigar riscos ao longo do ciclo do projeto. Criar e implementar planos de contingência. Antecipar problemas que possam surgir durante a execução do projeto e elaborar planos para mitigá-los ou minimizá-los. Isso ajuda a evitar surpresas que possam comprometer o sucesso do projeto.
- Coordenação de Equipes de Projeto Liderar e orientar equipes multidisciplinares. Acompanhar o desempenho da equipe e garantir a alocação eficiente de recursos.Facilitar a comunicação interna e o alinhamento entre os membros da equipe. Garantir que todos os membros da equipe estejam motivados, bem informados e trabalhem de maneira eficiente para atingir os objetivos do projeto. A coordenação eficaz aumenta a produtividade, reduz conflitos e melhora a comunicação interna.
- Gestão de Stakeholders Gerenciar as expectativas dos stakeholders, mantendo-os informados sobre o andamento do projeto. Conduzir reuniões regulares de acompanhamento e apresentar relatórios executivos. Manter todas as partes envolvidas informadas sobre o andamento do projeto e garantir que suas expectativas estejam alinhadas com a realidade. Isso é crucial para manter o apoio, evitar frustrações e garantir que as necessidades dos stakeholders sejam atendidas.
- Controle de Qualidade Garantir que o projeto atenda aos padrões de qualidade estabelecidos. Implementar melhorias contínuas durante o processo de execução do projeto. Assegurar que o projeto seja concluído conforme os padrões de qualidade exigidos, evitando retrabalho e aumentando a satisfação dos stakeholders. A qualidade também impacta a reputação da organização.
- Acompanhamento e Monitoramento Monitorar o progresso do projeto, ajustando cronogramas e alocação de recursos quando necessário. Realizar análises de performance e apresentar resultados do projeto. Avaliar regularmente o progresso do projeto em relação ao cronograma, orçamento e outros indicadores-chave. Isso permite detectar problemas precocemente e fazer ajustes para manter o projeto no caminho certo.
- Gestão de Orçamento Controlar os custos do projeto, garantindo que seja entregue dentro do orçamento estipulado. Elaborar relatórios financeiros e de status de custos. Controlar os custos do projeto para garantir que ele seja entregue dentro do orçamento previsto, evitando surpresas financeiras e contribuindo para a rentabilidade do projeto e da organização.
- Encerramento de Projetos Garantir a entrega dos resultados conforme acordado. Documentar lições aprendidas e realizar a análise pós-projeto. Concluir formalmente o projeto, assegurando que todas as entregas foram realizadas conforme os requisitos. O encerramento também envolve capturar lições aprendidas, o que pode beneficiar projetos futuros e melhorar a metodologia de gestão de projetos na organização.

**CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS**:
Superior completo em Análise de Sistemas, Ciências da Computação, ou afins.

Metodologias Ágeis

Metodologias Cascata

Excel Avançado

Project Avançado

Certificações da area de Projetos

Comunicação assertiva

Criação de relacionamentos

Experiência com Ferramentas de Gestão de Projetos

Experiência em Gestão de Projetos

Gestão de Projetos Complexos

Gestão de Equipes e Stakeholders

Conhecimento em Metodologias de Gestão de Projetos

Conhecimentos no modelo de negócio de distribuição e logística

Habilidades de Comunicação e Negociação

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