A Alpargatas é uma multinacional brasileira centenária, dona das marcas Havaianas e Rothy's, além da empresa de tecnologia ioasys. Presentes em mais de 130 países, nos tornamos líderes globais da indústria de calçados abertos.
Com orientação de longo prazo e uma Cultura forte e inspiradora conectada com a sociedade, nossa estratégia de negócios é focada na visão de sermos uma powerhouse Global, Digital, Inovadora e Sustentável de marcas desejáveis e hiperconectadas.
Na Alpa, carregamos no coração a vontade de fazer dar certo e de crescermos sempre juntos. Abraçamos o novo, encaramos os desafios e lideramos transformações de modo colaborativo, objetivo e sem medo.
Caminhamos com leveza e liberdade para sermos como somos e buscamos criar um legado positivo para as pessoas e para o mundo!
#SomosAlpa – Apaixonados por fazer acontecer!
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* Graduação completa em Engenharia de Produção, Engenharia Industrial, Administração, Logística ou áreas correlatas;
* Experiência prévia com planejamento de produção, capacidade ou S&OP;
* Vivência em ambiente industrial será um diferencial relevante;
* Excel avançado (tabelas dinâmicas, Power Query, simulação de cenários);
* Power BI (modelagem de dados e dashboards);
* Análise de capacidade produtiva e balanceamento de recursos;
* Construção e análise de indicadores operacionais.
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O Analista de Planejamento Fabril será responsável por garantir o equilíbrio entre os recursos produtivos e a demanda planejada, assegurando a eficiência operacional e o atendimento aos volumes de produção. Suas principais responsabilidades incluem:
1. Análise de Recursos Humanos
1.1 Avaliação da necessidade de mão de obra por área e turno.
1.2 Planejamento de férias, contratações e desligamentos.
1.3 Projeção de cenários de capacidade com base em variações de pessoas versos turnos.
2. Análise de Recursos Técnicos
2.1 Levantamento da necessidade de máquinas, equipamentos e ferramentais.
2.2 Identificação de gargalos operacionais e processos com alta ocupação.
2.3 Propostas de melhorias ou redistribuição de recursos para otimização da produção.
3. Planejamento e Alinhamento Estratégico
3.1 Comparação entre premissas atuais de trabalho e o planejamento operacional anual.
3.2 Identificação de desvios e propostas de ações corretivas.
3.3 Construção de cenários futuros com base em projeções de volume.
4. Gestão de Necessidades de Aquisição
4.1 Mapeamento de necessidades de compras de equipamentos e ferramentas.
4.2 Apoio na elaboração de especificações técnicas e justificativas de investimento.
4.3 Interface com áreas de S&OP, Suprimentos e Engenharia para viabilização de aquisições.
5. Relatórios e Indicadores
5.1 Elaboração de relatórios periódicos de capacidade versus demanda.
5.2 Apresentação de indicadores de eficiência, ocupação e produtividade.
5.3 Suporte à tomada de decisão com base em dados analíticos.
5.4 Desenvolvimento de planos de contingência e mitigação de riscos.
5.5 Participação ativa em reuniões de S&OP e comitês de capacidade.