*Gestão da Equipe: Liderança e desenvolvimento do time de recepção, composto por três colaboradores, assegurando alta performance e excelência no atendimento.* Execução da Rotina Financeira: Gestão do fluxo de caixa, repasses médicos, conciliação bancária e pagamentos, levantamentos e fechamentos.* Credenciamento de Médicos: Executar credenciamento, garantindo conformidade com normas regulatórias.* Gestão de Agendas: Supervisão das agendas médicas para otimização do atendimento, com foco comercial;* Métricas e Indicadores: Monitoramento de KPIs para avaliação da recepção.* Controle de Processos: Implantação e otimização de fluxos operacionais, garantindo eficiência.