1. Criação e fortalecimento da cultura organizacional
Desenvolver e promover os valores organizacionais: Alinhar a cultura aos objetivos da empresa, reforçando um ambiente que valorize inovação, colaboração e bem-estar.
Garantir um ambiente inclusivo e diverso: Implementar políticas de diversidade, equidade e inclusão, alinhadas aos critérios do GPTW.
Fomentar o engajamento: Criar estratégias para aumentar o orgulho dos colaboradores em fazer parte da empresa.
2. Liderança estratégica
Apoiar decisões do C-level: Participar ativamente do planejamento estratégico, garantindo que as iniciativas de RH sejam integradas às metas de negócios.
Gestão de mudanças: Liderar transformações culturais e estruturais com comunicação clara e adesão das equipes.
Análise de tendências: Implementar práticas inovadoras de gestão de pessoas, antecipando mudanças no mercado de trabalho.
3. Desenvolvimento de talentos
Identificação e retenção de talentos: Criar programas de recrutamento e retenção focados em atrair os melhores profissionais do mercado.
Programas de desenvolvimento: Estruturar planos de carreira, programas de treinamento e iniciativas de mentoring/coaching.
Avaliação de desempenho: Implementar processos claros e frequentes para medir e acompanhar a performance, oferecendo feedback contínuo.
4. Gestão do clima organizacional
Pesquisas de clima e engajamento: Aplicar ferramentas como as pesquisas GPTW para identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria.
Planos de ação personalizados: Criar estratégias para endereçar as áreas críticas apontadas pelos colaboradores.
Comunicação ativa: Garantir um fluxo de comunicação transparente e bidirecional, fortalecendo a confiança entre a liderança e os colaboradores.
5. Políticas de bem-estar e qualidade de vida
Programas de saúde física e mental: Implementar iniciativas como apoio psicológico, programas de ginástica laboral e benefícios voltados ao bem-estar.
Flexibilidade e equilíbrio: Criar políticas de trabalho remoto, horários flexíveis e apoio a iniciativas de equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Reconhecimento e recompensas: Desenvolver programas que celebrem conquistas individuais e coletivas.
6. Employer Branding
Construir uma marca empregadora forte: Posicionar a empresa como um lugar desejado para trabalhar, com campanhas internas e externas alinhadas aos valores organizacionais.
Parcerias e certificações: Buscar ativamente o selo GPTW e outros reconhecimentos, reforçando a reputação da empresa no mercado.
7. Transformação digital no RH
Implementação de tecnologia: Adotar ferramentas como inteligência artificial e People Analytics para tomar decisões baseadas em dados.
Automatização de processos: Tornar o RH mais eficiente, liberando tempo para iniciativas estratégicas.
Engajamento digital: Criar plataformas de comunicação e aprendizado que reforcem a interação e o engajamento entre equipes.
8. Gestão estratégica de diversidade e inclusão
Criação de políticas inclusivas: Desenvolver programas que garantam oportunidades iguais para todos os colaboradores.
Treinamentos: Capacitar líderes e equipes sobre vieses inconscientes, cultura inclusiva e inovação a partir da diversidade.
9. Compliance trabalhista e ESG
Alinhamento às melhores práticas legais e éticas: Garantir que todos os processos estejam em conformidade com a legislação trabalhista e as diretrizes ESG (ambiental, social e governança).
Sustentabilidade organizacional: Fomentar práticas que alinhem os valores da empresa às necessidades da sociedade e do meio ambiente.
10. Medição e melhoria contínua
KPIs de RH: Monitorar indicadores como turnover, engajamento, retenção e satisfação dos colaboradores.
Acompanhamento dos critérios GPTW: Criar metas claras para alcançar e manter o selo, ajustando as estratégias com base no feedback.
Impacto direto do papel no selo GPTW:
Construção de um ambiente de trabalho onde os colaboradores se sintam valorizados, ouvidos e engajados.
Implementação de práticas que promovam a satisfação, a confiança na liderança e o orgulho de trabalhar na empresa.
Transformação do RH em um setor estratégico e inovador, que conecta o propósito da organização às expectativas dos colaboradores.