1. Criação e fortalecimento da cultura organizacionalDesenvolver e promover os valores organizacionais: Alinhar a cultura aos objetivos da empresa, reforçando um ambiente que valorize inovação, colaboração e bem-estar.Garantir um ambiente inclusivo e diverso: Implementar políticas de diversidade, equidade e inclusão, alinhadas aos critérios do GPTW.Fomentar o engajamento: Criar estratégias para aumentar o orgulho dos colaboradores em fazer parte da empresa.2. Liderança estratégicaApoiar decisões do C-level: Participar ativamente do planejamento estratégico, garantindo que as iniciativas de RH sejam integradas às metas de negócios.Gestão de mudanças: Liderar transformações culturais e estruturais com comunicação clara e adesão das equipes.Análise de tendências: Implementar práticas inovadoras de gestão de pessoas, antecipando mudanças no mercado de trabalho.3. Desenvolvimento de talentosIdentificação e retenção de talentos: Criar programas de recrutamento e retenção focados em atrair os melhores profissionais do mercado.Programas de desenvolvimento: Estruturar planos de carreira, programas de treinamento e iniciativas de mentoring/coaching.Avaliação de desempenho: Implementar processos claros e frequentes para medir e acompanhar a performance, oferecendo feedback contínuo.4. Gestão do clima organizacionalPesquisas de clima e engajamento: Aplicar ferramentas como as pesquisas GPTW para identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria.Planos de ação personalizados: Criar estratégias para endereçar as áreas críticas apontadas pelos colaboradores.Comunicação ativa: Garantir um fluxo de comunicação transparente e bidirecional, fortalecendo a confiança entre a liderança e os colaboradores.5. Políticas de bem-estar e qualidade de vidaProgramas de saúde física e mental: Implementar iniciativas como apoio psicológico, programas de ginástica laboral e benefícios voltados ao bem-estar.Flexibilidade e equilíbrio: Criar políticas de trabalho remoto, horários flexíveis e apoio a iniciativas de equilíbrio entre vida profissional e pessoal.Reconhecimento e recompensas: Desenvolver programas que celebrem conquistas individuais e coletivas.6. Employer BrandingConstruir uma marca empregadora forte: Posicionar a empresa como um lugar desejado para trabalhar, com campanhas internas e externas alinhadas aos valores organizacionais.Parcerias e certificações: Buscar ativamente o selo GPTW e outros reconhecimentos, reforçando a reputação da empresa no mercado.7. Transformação digital no RHImplementação de tecnologia: Adotar ferramentas como inteligência artificial e People Analytics para tomar decisões baseadas em dados.Automatização de processos: Tornar o RH mais eficiente, liberando tempo para iniciativas estratégicas.Engajamento digital: Criar plataformas de comunicação e aprendizado que reforcem a interação e o engajamento entre equipes.8. Gestão estratégica de diversidade e inclusãoCriação de políticas inclusivas: Desenvolver programas que garantam oportunidades iguais para todos os colaboradores.Treinamentos: Capacitar líderes e equipes sobre vieses inconscientes, cultura inclusiva e inovação a partir da diversidade.9. Compliance trabalhista e ESGAlinhamento às melhores práticas legais e éticas: Garantir que todos os processos estejam em conformidade com a legislação trabalhista e as diretrizes ESG (ambiental, social e governança).Sustentabilidade organizacional: Fomentar práticas que alinhem os valores da empresa às necessidades da sociedade e do meio ambiente.10. Medição e melhoria contínuaKPIs de RH: Monitorar indicadores como turnover, engajamento, retenção e satisfação dos colaboradores.Acompanhamento dos critérios GPTW: Criar metas claras para alcançar e manter o selo, ajustando as estratégias com base no feedback.Impacto direto do papel no selo GPTW:Construção de um ambiente de trabalho onde os colaboradores se sintam valorizados, ouvidos e engajados.Implementação de práticas que promovam a satisfação, a confiança na liderança e o orgulho de trabalhar na empresa.Transformação do RH em um setor estratégico e inovador, que conecta o propósito da organização às expectativas dos colaboradores.#J-18808-Ljbffr