Na área de gestão de projetos, a entrega de resultados é fundamental.
O gerente de projeto desempenha um papel crucial na definição do escopo, cronograma e orçamento do projeto. Definir a metodologia e as ferramentas adequadas para o projeto é essencial para garantir seu sucesso.
Para entender melhor as necessidades dos stakeholders, é importante identificar e mapear os internos e externos.
A comunicação clara e constante com os clientes e áreas envolvidas é fundamental para garantir que todos estejam alinhados com os objetivos do projeto.
Gerenciar expectativas e manter um alinhamento entre os objetivos do projeto e os interesses dos stakeholders é crucial para evitar conflitos e garantir o sucesso do projeto.
No contexto de gestão de projetos, o domínio em ferramentas como MS Project e Jira é fundamental para garantir a execução do projeto dentro do prazo e custo acordados.