Como requisito básico, você deve ter:
* Formação em Engenharia, Administração, Economia ou áreas correlatas;
* Especialização em Engenharia de Custos e Orçamentos;
* Experiência prévia em orçamentação de projetos, preferencialmente nos setores de mineração, construção, energia ou indústria;
* Análise Crítica: Capacidade de analisar dados financeiros, identificar tendências e detectar anomalias;
* Comunicação: Habilidade para transmitir informações complexas de forma clara e concisa;
* Trabalho em Equipe: Capacidade de colaborar de forma eficaz com diferentes equipes e partes interessadas;
* Resiliência: Habilidade para trabalhar sob pressão e cumprir prazos apertados.
Descrição sumária:
Responsável pela elaboração e controle de orçamentos em projetos de engenharia e construção. Ele aplica as fases do FEL (Conceito, Desenvolvimento e Definição) para garantir um planejamento eficaz, realizando análises de viabilidade econômica e monitorando custos ao longo do projeto. Suas principais responsabilidades incluem o desenvolvimento de orçamentos detalhados (CAPEX E OPEX), elaboração de apresentações de defesa orçamentária frente a diretoria, follow-up constante com a equipe operacional, de engenharia e clientes, a preparação de relatórios financeiros e a implementação de estratégias de controle de custos e de precificação.
Descrição detalhada:
* Conhecimento da Metodologia FEL: Domínio das três fases do FEL: FEL-1 (Conceito), FEL-2 (Desenvolvimento) e FEL-3 (Definição). Capacidade de aplicar as práticas de FEL para garantir que os projetos sejam viáveis e bem planejados.
* Elaboração de Orçamentos: Habilidade em desenvolver orçamentos detalhados e precisos, considerando todos os aspectos do projeto, como materiais, mão de obra, equipamentos e custos indiretos. Experiência em utilizar softwares de gestão orçamentária e ferramentas de modelagem financeira.
* Análise de Viabilidade: Capacidade de realizar análises de viabilidade econômica e financeira, incluindo retorno sobre investimento (ROI) e análise de custo-benefício. Avaliação de riscos associados ao orçamento e ao cronograma do projeto. Gestão de Custos: Monitoramento contínuo dos custos durante as fases do projeto, garantindo que os gastos estejam dentro do orçamento previsto. Implementação de estratégias de controle de custos e identificação de oportunidades de redução de despesas.