Descrição da Vaga:
Estamos em expansao e buscamos um lider estrategico para comandar nossas operacoes de pos-vendas em nivel corporativo. Se voce tem visao de futuro, paixao por inovacao e experiencia em gestao de equipes, essa vaga e para voce
Requisitos Indispensáveis:
* Formação superior em Administração, Engenharia ou áreas correlatas.
* Experiência sólida em pós-vendas no setor automotivo (preferencialmente veículos comerciais).
* Conhecimento em gestão de indicadores e ferramentas digitais.
* Forte capacidade de liderança e visão estratégica.
* Conhecimento em gestão de indicadores, planejamento estratégico e ferramentas digitais de gestão.
* Habilidade em liderança de equipes multidisciplinares e gestão corporativa.
* Visão de mercado, inovação e foco em resultados.
Requisitos Desejáveis:
* Liderança inspiradora e capacidade de engajamento.
* Orientação para resultados e tomada de decisão estratégica.
* Comunicação clara e assertiva.
* Capacidade de inovação e adaptação a mudanças.
* Relacionamento interpessoal e foco no cliente.
Regime de Contratação:
CLT
PCD:
SIM
Benefícios:
* Ambiente desafiador e em crescimento.
* Oportunidade de impactar diretamente os resultados da empresa.
* Pacote de remuneração competitivo e benefícios atrativos.
Local do Trabalho:
SAVAR VEÍCULOS PORTO ALEGRE
Informações Adicionais:
· Planejar e implementar estratégias de pós-vendas para todas as filiais. · Liderar e desenvolver equipe de 12 gestores (serviços e peças). · Introduzir ferramentas e processos inovadores para aumentar eficiência e resultados. · Monitorar indicadores de performance e garantir rentabilidade. · Fortalecer relacionamento com clientes e elevar a satisfação. · Planejamento Estratégico: Definir e implementar a estratégia corporativa de pós-vendas alinhada ao crescimento da empresa. · Inovação e Processos: Introduzir novas ferramentas digitais, metodologias de gestão e processos que aumentem eficiência e qualidade. · Gestão de Equipes: Liderar e desenvolver 12 gestores de filiais (serviços e peças), promovendo integração e alinhamento às metas corporativas. · Resultados Financeiros: Monitorar indicadores de performance (KPIs), assegurando rentabilidade e atingimento das metas de vendas de serviços e peças. · Relacionamento com Clientes: Garantir alto nível de satisfação e fidelização, implementando programas de qualidade e atendimento diferenciado. · Desenvolvimento de Negócios: Identificar oportunidades de expansão e novos serviços, fortalecendo a competitividade da empresa. · Gestão de Operações: Supervisionar padrões técnicos, prazos de atendimento e qualidade das entregas em todas as unidades. · Compliance e Normas: Assegurar conformidade com políticas internas, normas de fabricantes e legislações aplicáveis.