Gerente Comercial
Transformar a estratégia em execução prática e de alto impacto nas franquias, garantindo ritmo comercial, padronização e crescimento real de faturamento.
1. Planejamento e Metas
o Desdobrar metas semanais por equipe e vendedor.
o Garantir acompanhamento e fechamento sem perder ritmo.
2. Ritmo Comercial
o Conduzir aberturas, acompanhamentos e fechamentos nas lojas.
o Implementar rotina que assegure consistência e disciplina nas vendas.
3. Gestão de Indicadores
o Monitorar: oportunidades, leads por canal, conversão e ticket médio.
o Criar planos de ação junto aos franqueados para melhorar performance.
4.
o Implantar um método comercial único para toda a rede.
o Formar líderes locais e garantir alinhamento à cultura da marca.
5. Gestão de Canais de Aquisição
o Loja física | CRM | Redes sociais | Eventos/parcerias | Influenciadores.
o Integrar campanhas e garantir resultados em todos os canais.
6. Acompanhamento em Campo
o Visitar unidades semanalmente (mín. 1x/semana).
o Garantir alinhamento entre franqueadora e franquias, corrigindo rota rapidamente.
Os principais objetivos incluem:
Crescimento de faturamento nas franquias.
Mais leads qualificados e melhores taxas de conversão.
Ticket médio em alta.
Rotinas comerciais padronizadas e sustentáveis.
Redução da dependência do CEO nas decisões do dia a dia.