O gerente de projetos é uma figura essencial na gestão de projetos.
* Define a estratégia e o plano de projeto com foco em escopo, cronograma e recursos humanos.
* Definir a metodologia e as ferramentas a serem utilizadas para alcançar os objetivos estabelecidos.
* Identificar e mapear stakeholders internos e externos para garantir a entrega dentro do prazo, custo e escopo acordados.
Para exercer esse papel, o gerente de projetos deve possuir habilidades técnicas e relacionais.
Habilidades Técnicas:
* Conhecimento profundo de ferramentas de gestão de projetos;
* Capacidade de analisar dados complexos e tomar decisões informadas;
* Compreensão dos processos de negócios e capacidade de identificar melhorias.
Habilidades Relacionais:
* Comunicação eficaz com stakeholders;
* Facilidade em trabalhar em equipe;
* Capacidade de liderar por exemplo.
Por fim, é fundamental que o gerente de projetos tenha visão estratégica e seja capaz de alinhavar as metas da organização com as necessidades dos projetos.