Definir objetivos e resultados esperados em função dos objetivos estratégicos e plano de negócios da empresa para esclarecer para onde devem ser encaminhadas as ações e tarefas. Definir com Diretoria o orçamento anual do Concessionário, definir indicadores de gestão da operação a fim de detectar desvios; Gerenciar os processos de contas a pagar, contas a receber e tesouraria, controladoria, departamento pessoal e administrativo; Elaborar informes e relatórios financeiros, analisando resultados da operação, realizar recomendações de investimento e estratégia financeira a Diretoria.