Gerente de Supply Chain Garantir a gestão integrada da cadeia de suprimentos empres, assegurando disponibilidade de materiais, eficiência operacional, acuracidade dos estoques, atendimento à produção, nível de serviço ao cliente, controle de custos e conformidade com requisitos técnicos, de qualidade e regulatórios. O cargo deve conectar demanda, planejamento, PCP, suprimentos, armazenagem, movimentação interna, logística e distribuição, considerando a complexidade de múltiplas plantas na mesma cidade, diversidade de produtos, grande volume de SKUs, lotes, validades, rastreabilidade e diferentes características de armazenagem. Principais Responsabilidades Planejamento integrado e S&OP: • Liderar o planejamento integrado de Supply Chain, conectando demanda comercial, capacidade produtiva, disponibilidade de insumos, estoques e logística. • Estruturar e conduzir o processo de S&OP, promovendo alinhamento entre Comercial, Produção, Qualidade, Compras, PCP, Regulatório, Exportação e Operações. • Apoiar a Diretoria de Operações na tomada de decisão sobre capacidade, prioridades produtivas, alocação de recursos e riscos de abastecimento. Gestão de estoques: • Definir e gerir políticas de estoque mínimo, máximo, ponto de reposição, estoque de segurança e cobertura ideal por família de produto. • Garantir acuracidade física e sistêmica dos estoques, com rotinas de inventário cíclico e análise de divergências. • Reduzir rupturas, excessos, obsolescência, vencimentos, perdas e capital imobilizado em estoque. PCP e abastecimento das plantas: • Coordenar o processo de PCP, garantindo programação produtiva aderente à demanda, capacidade fabril e disponibilidade de materiais. • Integrar o planejamento entre as diferentes plantas industriais, evitando paradas produtivas por falta de material. • Acompanhar gargalos, lead times, aderência ao plano de produção e nível de serviço interno. Suprimentos e fornecedores: • Atuar em conjunto com Compras para garantir disponibilidade, qualidade, custo competitivo e confiabilidade de fornecedores. • Monitorar lead times, riscos de fornecimento, dependência de fornecedores únicos, itens críticos e materiais estratégicos. • Desenvolver planos de contingência para materiais de maior impacto produtivo ou regulatório. Logística, armazenagem e distribuição: • Gerenciar fluxos logísticos entre plantas, centro logístico, fornecedores, transportadoras, clientes e distribuidores. • Otimizar armazenagem, endereçamento, picking, packing, conferência, movimentação interna e expedição. • Controlar custos logísticos, produtividade operacional, prazos de entrega e integridade dos produtos. Governança, dados e melhoria contínua: • Implantar indicadores, dashboards, rituais de gestão e planos de ação para Supply Chain. • Padronizar processos entre plantas e fortalecer disciplina operacional, confiabilidade dos dados e uso adequado do ERP. • Liderar projetos de melhoria contínua em produtividade, perdas, estoque, processos e nível de serviço. Requisitos Técnicos Formação Graduação em Engenharia de Produção, Administração, Logística, Comércio Exterior, Economia ou áreas correlatas. Pós-graduação ou MBA em Supply Chain, Operações, Logística ou Gestão Industrial será diferencial. Experiência Experiência consolidada em Supply Chain industrial, preferencialmente em empresas com múltiplas plantas, centro logístico, diversidade de SKUs, produtos regulados, controle por lote e validade. Conhecimentos S&OP/IBP, PCP, MRP, gestão de estoques, curva ABC, logística interna e externa, armazenagem, inventários, indicadores, ERP SAP), BI e gestão de fornecedores. Diferenciais Vivência em indústrias de saúde, odontologia, dispositivos médicos, farmacêutica, cosméticos, química fina ou correlatas. Inglês será diferencial pela atuação internacional da FGM. Competências Comportamentais Visão sistêmica Capacidade analítica Liderança de times técnicos e operacionais Comunicação clara e objetiva Senso de urgência Organização e disciplina de gestão Capacidade de priorização Negociação Tomada de decisão baseada em dados Resiliência em ambientes complexos Orientação a resultados Postura colaborativa