Objetivo Principal do Cargo
Planejar, dirigir e controlar as atividades produtivas da unidade de Rio Negrinho, garantindo o cumprimento dos planos de produção dentro dos padrões estabelecidos de qualidade, segurança, prazos e custos.
Responder pela eficiência dos processos industriais, pela padronização das rotinas de fábrica e pelo desenvolvimento da liderança operacional (supervisores e líderes de turno), assegurando a integração da produção com as demais áreas (manutenção, logística e qualidade).
Principais Responsabilidades e Atribuições
Gestão da Produção e Processos
Planejar, organizar e padronizar os processos produtivos para garantir a eficiência operacional, a qualidade dos produtos e o cumprimento das metas de volume (produção).
Acompanhar diariamente os indicadores de desempenho da fábrica (OEE, produtividade, refugo, paradas não programadas) e propor ações rápidas de melhoria contínua.
Garantir a execução consistente dos processos, criando e revisando padrões operacionais (procedimentos, instruções de trabalho) para reduzir variabilidades e retrabalhos.
Liderança e Pessoas
Desenvolver e apoiar as lideranças locais (supervisores, coordenadores e líderes de turno), promovendo um ambiente colaborativo, de alto desempenho e focado em resultados.
Conduzir reuniões de performance, dar feedbacks constantes e identificar necessidades de treinamento da equipe operacional.
Assegurar que as práticas de gestão de pessoas estejam alinhadas à cultura da empresa.
Segurança e Conformidade
Assegurar o cumprimento rigoroso das normas internas, políticas corporativas e, principalmente, das boas práticas de segurança do trabalho (SSO) no ambiente produtivo.
Promover uma cultura de “segurança em primeiro lugar”, garantindo que todos os colaboradores atuem dentro das normas regulamentadoras.
Custos e Eficiência
Gerir os custos da produção, atuando no controle de insumos, matérias-primas e desperdícios, visando a otimização dos recursos.
Colaborar com o planejamento e controle da produção (PCP) para garantir o melhor uso da capacidade instalada.
Interface e Alinhamento Estratégico
Manter comunicação constante com as demais áreas da unidade (manutenção, qualidade, logística) para garantir a fluidez da operação.
Atuar como o principal elo entre a operação de fábrica (chão de fábrica) e a matriz, reportando resultados, desafios e oportunidades com visão estratégica e foco em resultado.
Requisitos Obrigatórios
Experiência Profissional
Experiência sólida em gestão de produção ou coordenação de operações industriais.
Vivência prática com estruturação e padronização de processos produtivos (criação de rotinas, procedimentos e indicadores).
Conhecimento comprovado em controle de produção, gestão de custos industriais e logística interna.
Habilidades Técnicas (Hard Skills)
Domínio de ferramentas de melhoria contínua (Lean, 5S, Kaizen, PDCA).
Capacidade de análise de indicadores e relatórios de produção.
Conhecimento em sistemas ERP (gestão) e softwares de planilhas avançadas.
Competências Comportamentais (Soft Skills)
Perfil altamente organizado: Capacidade comprovada de estruturar rotinas, criar padrões e garantir a execução consistente.
Liderança formadora: Habilidade para desenvolver líderes e equipes, promovendo autonomia e responsabilidade.
Boa comunicação: Facilidade para se comunicar com a equipe operacional e reportar à diretoria/matriz de forma clara e estratégica.
Visão sistêmica: Entender como a produção impacta os resultados globais da unidade e da empresa.
Foco em resultados: Capacidade de tomar decisões rápidas para resolver problemas e cumprir metas.
Indicadores de Desempenho (KPIs) da Função
Cumprimento do plano de produção (real vs. planejado).
Índice de produtividade da mão de obra direta.
Taxa de refugo e retrabalho (qualidade).
OEE (Overall Equipment Effectiveness – Eficiência Global dos Equipamentos).
Cumprimento do cronograma de entregas (OTD – On Time Delivery) da fábrica.
Redução de acidentes e incidentes de segurança.
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