1. Demandas Operacionais Prospecção e avaliação de fornecedores e prestadores de serviços. Planejamento e controle das atividades, incluindo cronogramas, recursos e riscos. Monitoramento de indicadores de performance (prazo, qualidade e custo). Elaboração de propostas adicionais ao escopo contratado. Análise de projetos para definição de materiais, equipamentos e ferramentas. Acompanhamento remoto da execução, garantindo qualidade e conformidade. Interface com clientes para rollouts, alinhamentos e feedbacks. Produção de relatórios técnicos, documentos e sitebooks padronizados. 2. Suporte Estratégico à Liderança Identificação de melhorias nos processos internos. Desenvolvimento de soluções inovadoras para reduzir custos, aumentar a produtividade e fortalecer a área de engenharia.