Supervisor de Compras e Orçamentos (HVAC & Facilities) Resumo do Cargo O profissional será responsável por liderar a cadeia de suprimentos e o processo de orçamentação da empresa. Seu foco principal é garantir a aquisição de materiais e serviços com a melhor relação custo-benefício, além de elaborar orçamentos precisos para projetos de instalação e contratos de manutenção preventiva e corretiva (PMOC). Principais Responsabilidades Gestão de Compras (Suprimentos) Negociação Estratégica: Negociar contratos com fornecedores de peças (compressores, fluidos refrigerantes, filtros) e equipamentos de grandes marcas. Desenvolvimento de Fornecedores: Qualificar novos parceiros e prestadores de serviços especializados em elétrica, civil e hidráulica aplicada a facilities. Gestão de Estoque: Controlar o giro de materiais para evitar paradas em obras ou chamados de manutenção urgentes. Logística: Coordenar a entrega de insumos diretamente nos locais de obra ou clientes. Gestão de Orçamentos (Propostas) Análise Técnica: Interpretar projetos executivos, plantas baixas e editais de licitação. Composição de Custos: Calcular mão de obra, materiais, encargos e margem de lucro (BDI - Benefícios e Despesas Indiretas). Visitas Técnicas: Realizar ou coordenar vistorias no local para levantamento de necessidades reais de campo. Propostas Comerciais: Elaborar propostas formais detalhando o escopo técnico do serviço e cronograma de execução. Requisitos Necessários Formação: Graduação em Engenharia (Mecânica, Elétrica ou Civil), Administração ou Gestão de Suprimentos. Conhecimento Técnico: Domínio de componentes de ar condicionado (Split, VRF, Chiller, Torres de Resfriamento) e serviços gerais de infraestrutura. Softwares: Excel avançado (essencial para planilhas de custos) e experiência com ERPs (ex: Totvs, SAP, Omie). Legislação: Conhecimento básico sobre o PMOC (Plano de Manutenção, Operação e Controle) para orçamentar conformidade legal. Indicadores de Desempenho (KPIs) Saving: Percentual de economia gerada em compras em relação ao orçamento inicial. Lead Time: Tempo médio entre a requisição e a entrega do material. Taxa de Conversão: Proporção de orçamentos aprovados versus enviados. Acuracidade de Orçamento: Diferença entre o custo orçado e o custo real da execução. LI-Onsite