Mapeamento de competências e assessment
Identificar, por meio de análises e avaliações, quais são as áreas que demandam desenvolvimento dentro da empresa.
Planejamento e desenvolvimento de conteúdos: Criar materiais didáticos e programas de treinamento alinhados aos objetivos estratégicos da organização.
Execução de treinamentos: Conduzir sessões de treinamento presenciais ou virtuais, utilizando métodos e técnicas que facilitem a aprendizagem e engajem os participantes.
Avaliação de resultados: Medir a eficácia dos treinamentos aplicados, analisando o impacto no desempenho dos colaboradores e no alcance das metas corporativas.
Gestão de indicadores: Monitorar e reportar métricas relacionadas ao desenvolvimento humano, como taxas de participação e realização dos treinamentos, incluindo espaços, equipamentos e materiais.
Competências desejáveis:
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