ComprasGestão de fornecedores – Pesquisar, negociar e manter relacionamento com fornecedores de peças, combustíveis, serviços e insumos para a frota.Cotação e negociação – Buscar os melhores preços, prazos e condições de pagamento para reduzir custos sem comprometer a qualidade. Verificando oportunidades de economia e ganho de eficiência na operação.Controle de estoque – Gerenciar o estoque de peças e insumos essenciais para evitar paralisações na frota.Contratação de serviços – Avaliar e fechar contratos com oficinas mecânicas, seguradoras e prestadores de serviço.Análises – Garantir que os investimentos na frota sejam eficientes. Garantir o cumprimento da política de frotas e manutençãoManutenção de FrotaPlanejamento de manutenção – Definir e controlar cronogramas de manutenção preventiva e corretiva. Checklist.Acompanhamento de reparos – Monitorar os serviços realizados em oficinas para garantir qualidade e prazos.Gestão de documentação – Controlar licenciamentos, seguros, multas e demais documentos dos veículos.Monitoramento de desempenho – Analisar indicadores como consumo de combustível, frequência de quebras e custo de manutenção.Controle de combustível – Implementar estratégias para otimizar o consumo e evitar desperdícios.Acompanhamento manutenção de tacográfos e conferência de discos.Acompanhamento de Telemetria
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