Este cargo tem como missão principal servir de apoio nas gestão das filiais, auxiliando o nível estratégico (Gerentes) nas tomadas de desisão para os níveis táticos e operacionais da filial.Responsabilidades/Tópicos Macros do Modelo de Gestão: Gestão de RH; Gestão de Depósito; Gestão de Área de Venda; Gestão Comercial; Gestão de Despesas; Gestão de Resultados; Gestão de Planos e Projetos; Gestão de RH: Análise do Absenteísmo; Rotatividade; Atestados; Horas Extras e Diárias; HeadCount e Vagas em aberto; Gestão de Depósito: Análise da Capacidade do Estoque; Análise de Recebimento das Mercadorias (Meta de Descargas); Análide DDV (Itens Críticos: Excesso e Falta); Ruptura de Compra; Cronograma de Inventário e análise das perdas; Gestão de Área de Venda: Análise do Layout da Loja; Análise de Ruptura Área de Vendas; Análise Estoque Área de Vendas > Gerencial; Análise do Cronograma da Validade; Análise Troca de Etiquetas Precificação; Análise das Perdas (Avaria); Atualização do Cronograma das Degustações da Semana; Gestão de Despesas: Análise do Orçamento Disponível;Análise das Baixas por Requisição; Análise da Produção Própria ou Revenda; Análise de Oportunidades de Redução de Gastos; Análise dos Orçamentos externos; Gestão de Resultados: Análise de Acompanhamento das Metas de Faturamento, BDI e Perdas; Análise Saldo % Fat. Esp. X Margem Contribuição;Previa da Rentabilidade; Ticket Médio; Mix; Curva ABC; Gestão de Planos e Projetos: Acompanhamento das Planos em Aberto; Acompanhamento dos Projetos; Análise de Oportunidades na Gestão; Gerar Relatório de Fechamento Mensal dos indicadores da Filial.Qualificações:Formação nas áreas: Administração, Engenharia de Produção, Contabilidade ou Técnico Processos Gerenciais.