Atração de pessoal, retenção de colaboradores, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, feedbacks semanais, revisar e implantar os processos de gestão de pessoas, garantindo o cumprimento dos prazos legais e políticas de qualidade do Grupo São Roque. Principais entregas: Baixo índice de turnover. Cumprir prazos, normas e procedimentos para alcance dos objetivos. Comprometimento e conhecimento do negócio. Prestar suporte as demais regiões do Grupo. Controle de indicadores. Suporte em auditorias. Intermediar ações entre líderes e diretoria. Entrevista por Competências. Avaliação de Desempenho. Entrevistas de Desligamento. R&S e T&D. Qualificações Formação: Cursando Ensino Superior Curso: Administração | Recursos Humanos | Psicologia Conhecimentos Técnicos: Pacote Office | Excel Intermediário Recrutamento e seleção: Responsável pelas vagas das unidades da Região de Jales Levantar perfil da vaga, conforme informações da descrição de cargo. Solicitar aprovação da vaga a Diretoria responsável. Realizar entrevistas por competências presenciais e on-line. Divulgar as vagas. Triar e agendar entrevistas entre líderes e candidatos Analisar o perfil dos candidatos junto ao líder do setor. Realizar as primeiras entrevistas repassando os candidatos potencias ao líder Elaborar ficha dos candidatos pré-aprovados na primeira etapa do processo seletivo (entrevista com Rh), para posterior avaliação dos candidatos selecionados, encaminhando-as para o líder do setor, para aprovação. Organizar e programar treinamentos de integração, alinhar com o líder e encaminhar cronograma e manual ao novocolaborador. Admissão: Realizar integração de novos colaboradores de acordo com manual e políticas institucionais e apresentação dos setores. Rescisão: Realizar comunicado de desligamento de colaboradores, junto aos líderes de setores, seguindo da entrevista dedesligamento. Treinamento e desenvolvimento: Enviar formulário de avaliação de desempenho em ciclo (semestralmente) para os líderes de setor para execução doprocedimento, realizar o acompanhamento dos prazos de envio e análise dos resultados; Enviar avaliação de desempenho ao líder durante a data de admissão do novo colaborador. Realizar treinamentos de líderes quinzenalmente. Realizar levantamentos sobre sugestões de temas referentes aos treinamentos entre os líderes. Intermediar alinhamentos entre o setor e demais Rh do grupo através do acompanhamento da rotina operacional eestratégica, implementando novos processos e aprimorando os já existentes. Validar cronograma e acompanhamento de treinamentos, listas de presença, matriz de competência, período deexperiência, avaliação de desempenho, feedbacks semanais durante o período de experiência e Pesquisa dedesligamento. Intermediar gestão entre diretoria e líderes. Prestar suporte aos Rh de Jales e Sinop. Elaborar cronograma de treinamento de acordo com a descrição de cargos e procedimentos do setor e enviar paravalidação do gestor responsável pela área. Dar feedback dos resultados junto ao líder de setor. Elaborar plano de desenvolvimento individual e comportamental; Realizar o levantamento de necessidade de treinamento, através da revisão anual das descrições de cargos,desenvolvimento de novas funções e competências técnicas e comportamentais, apontadas pela avaliação dedesempenho. Levantar anualmente o perfil epidemiológico dos colaboradores e tabulação de dados. Desenvolver e implantar novos projetos de saúde e qualidade de vida no trabalho. Indicadores: Realizar indicadores de tempo médio de contratação, turnover, controle de atestados, entrevistas de desligamentos e desligamentos voluntários com menos de um ano, das regiões de Jales. · Atualizar indicadores de atestados. · Atualizar tempo médio de contratação. · Atualizar indicador geral do RH. · Apoiar nas demais rotinas de RH – Apoio ao DP · Atualização SYSQUALI. · Atualização do banco de dados plataforma Wow life. · Atualização mensal: Controle/atualização dos colaboradores na plataforma Wow life e Auster.. Atualizar base de dados dos indicadores · Levantamento mensal de colaboradores admitidos e desligados. Enviar avaliação de desempenho ao líder durante período de experiencia do novo colaborador.. Implantação de novos indicadores estratégicos de RH.. Analisar indicadores e propor para a Diretoria possíveis melhorias. Outras rotinas: Auditorias semestrais do ONA. Apoiar o setor nos processos de gestão de pessoas, como atendimento as demandas internas, liderança e organizaçãodo setor. Apoiar nas demais intercorrências do setor. Atendimento de colaboradores. Intermediar gestão entre diretoria e líderes.