Sobre a Hiflex
A Hiflex Group surgiu em 2013 da experiência profissional dos seus executivos na área de Gestão de Projetos e Change Management.
Nossa especialidade é o apoio para empresas que buscam por transformações organizacionais e Business Agility, através dos serviços prestados pela nossa equipe de Hiflexers: treinamentos, mentorias, certificação, diagnósticos e Agile Coaching Nossa equipe multidisciplinar de Hiflexers possui grande expertise em: métodos ágeis, métodos híbridos, PMO, Gestão de Projetos, Gestão de Produtos, OKRs, Lean, Business Agility e Change Management.
Nossa missão é ajudar pessoas e organizações a atingir melhores resultados através de abordagens enxutas, ágeis e colaborativas de gestão.
Sobre a vaga
Cargo: Gerente de Projetos Sênior
Duração: 12 meses (com possibilidade de renovação)
Modelo de contratação: PJ
Local de trabalho: 2 dias presenciais e 3 remotos (região da Paulista – São Paulo)
Requisitos essenciais
* Experiência comprovada como Gerente de Projetos em iniciativas globais e de alta complexidade.
* Inglês avançado (comunicação oral e escrita fluente em ambientes executivos).
* Espanhol intermediário, capaz de sustentar conversas e alinhar demandas.
* Certificações em PMP e/ou PMI, com aplicação prática em projetos de grande porte.
* Sólida experiência em projetos de transformação digital, modernização de plataformas e observabilidade.
* Domínio de ferramentas de gestão visual (ex.: Jira, Confluence, Trello, Miro, MS Project, etc.).
* Experiência em elaborar e apresentar relatórios executivos e apresentações de status para os times envolvidos e C-level.
Principais Atividades
Ajudar na determinação da metodologia padrão a ser utilizada junto ao time, seja ela clássica (waterfall) ou ágil (Scrum, KanBan, etc) junto ao time;
- Liderança & Acompanhamento em todas as frentes do Projeto, seja o time, stakeholders, fornecedores, terceiros, áreas suporte a fim de prezar pelo budget (custos), escopo e qualidade esperada;
- Liderar comunicação constante com Agiles Coaches e Scrum Masters, assim como PO’s e Gerentes de Produto sobre o status do Projeto;
- Liderar e Acompanhar alocação de pessoas no Projeto X necessidade real, quais são os GAPS de skills e ou ociosidade do time afim de não super alocar nem sublocar profissionais envolvidos nas ações;
- Liderar e Acompanhar novas compras / aquisições nos Projetos quando necessário, desde itens jurídicos até itens financeiros e acompanhamento de entrega;
- Liderar e Acompanhar necessidades de stakeholders e traduzir para o time conforme reuniões de status, assim como passar clareza sobre os problemas e desafios que surgem no dia a dia a ponto de blindar o time frente à stakeholders;
- Acompanhar e conectar estratégias de time de executivos (PMO, Diretoria) da perspectiva de OKR e transmitir para o time assim como para o acompanhar objetivos do projeto frente metas de negócio.
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