1. Controle do escopo contratualEstuda contratos, propostas técnicas, memoriais, especificações e anexos.Entende exatamente o que está dentro e fora do escopo do projeto.Garante que execução, planejamento, suprimentos e engenharia estejam seguindo o contratado.2. Gestão de mudanças (change management)Identifica alterações solicitadas pelo cliente ou mudanças internas.Avalia impacto em prazo, custo, recursos e produtividade.Formaliza RFI, change orders, aditivos, claims, quando aplicável.3. Interface com engenharia e planejamentoCompara o escopo original com desenhos IFC, revisões, listas de materiais e documentos emitidos.Verifica se houve aumento de quantitativos ou inclusão de atividades não previstas.4. Controle de desviosIdentifica serviços extras executados sem cobertura contratual.Levanta evidências para proteger financeiramente a empresa.5. Medição e acompanhamento físicoApoia na validação de avanço físico versus escopo contratado.Confere se o que está sendo medido realmente pertence ao contrato.6. Análise documentalControla:Revisões de desenhosData booksAs builtEspecificações técnicasListas de materiaisCronogramas base7. Relatórios gerenciaisEmite relatórios de:desvios de escopopendências técnicasimpactos financeirosriscos contratuaisoportunidades de aditivo8. Apoio comercial/contratualDá suporte para negociações com cliente.Prepara memória de cálculo para serviços adicionais.