O Scrum Master será responsável por garantir que o framework Scrum seja entendido e aplicado corretamente pela(s) equipe(s). Atuará como um facilitador removendo impedimentos e promovendo a melhoria contínua. Além disso, guiará o time para entregar produtos de alta qualidade, mantendo o foco nos valores e princípios ágeis. Trará visibilidade do(s) time(s) para os Stakeholders através de números e gráficos atualizados e dentro das normas dos processos da empresa. Facilitar e Mediar Cerimônias do Scrum: Realizar reuniões diárias, sprint planning, sprint review e sprint retrospective, garantindo a produtividade e o entendimento correto dos princípios e práticas do Scrum. Remover Obstáculos: Colaborar com partes interessadas para solucionar problemas e melhorar a eficiência do desenvolvimento. Identificar e remover impedimentos que possam bloquear o(s) time(s). Apoiar a Equipe de Desenvolvimento: Facilitar um ambiente de trabalho colaborativo e de aprendizado contínuo, resolvendo construtivamente os conflitos dentro da(s) equipe(s). Implementar ações de melhoria contínua nos processos. Realizar Mentorias: Apoiar o desenvolvimento e a autonomia da equipe em relação às práticas do Scrum, sejam elas em grupo ou individuais. Definir, Implantar e Monitorar Indicadores: Identificar e propor métricas relevantes para monitorar o desempenho da equipe e a eficácia do processo, apresentando relatórios de status para a alta gestão. Promover Cultura Ágil: Estimular a compreensão e a adoção dos valores e princípios ágeis dentro da equipe e na organização, adaptando e implementando novas práticas e ferramentas que beneficiem a equipe. Trabalhar em Conjunto com o Product Owner: Facilitar uma comunicação eficaz entre o Product Owner e a equipe de desenvolvimento, colaborando para maximizar o valor entregue ao cliente e garantir a consistência do backlog. Avaliar e Adaptar Processos: Avaliar regularmente o processo Scrum para identificar oportunidades de adaptação e implementar mudanças incrementais para otimizar a eficiência e a eficácia. Realização do Onboarding: Integrar os novos colaboradores à equipe e garantir acessos, treinamentos, conhecimento dos processos, ferramentas e cultura da empresa, permitindo uma transição suave e eficaz para suas responsabilidades.