Função
Garantir a estratégia eficiente de gestão de equipes de compras, patrimônio, almoxarifado, manutenção e limpeza.
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Estratégias de Aquisição e Abastecimento
Desenvolver e implementar estratégias alinhadas aos objetivos organizacionais e às demandas do mercado;
Identificar oportunidades de melhoria nos processos de suprimentos para otimizar custos, qualidade e eficiência;
Supervisão de Fornecedores
Avaliar e selecionar fornecedores qualificados, negociando termos contratuais favoráveis e estabelecendo parcerias de longo prazo;
Monitorar o desempenho dos fornecedores, garantindo o cumprimento de prazos de entrega, qualidade dos produtos e níveis de serviço acordados;
Controle de Estoques e Inventário
Implementar sistemas de inventário eficazes para minimizar perdas, obsolescência e rupturas de estoque;
Gestão Patrimonial e Administrativa
Supervisionar a manutenção de escrituras de imóveis, a gestão de aluguéis, a emissão e pagamento de guias de IPTU, e a administração de seguros patrimoniais e veiculares;
Liderança e Desempenho da Equipe
Recrutar, treinar e liderar uma equipe de profissionais de suprimentos, compras, patrimônio, manutenção predial fornecendo orientação, apoio e desenvolvimento contínuo;
Estabelecer metas claras de desempenho e monitorar o progresso da equipe em direção a esses objetivos;
Análise e Relatórios Gerenciais
Analisar dados de compras, custos e desempenho de fornecedores para identificar tendências, oportunidades de economia e áreas de melhoria;
Elaborar relatórios gerenciais e apresentar resultados para a diretoria, propondo melhorias contínuas nos processos;
Gerenciamento de Orçamentos e Custos
Gerenciar o orçamento de suprimentos, controlando e otimizando os custos operacionais, propondo ações corretivas para redução de despesas sem comprometer a qualidade;
Delegar tarefas e monitorar a execução, assegurando que a equipe atue com eficiência e dentro dos padrões da empresa;
Conflitos e Soluções
Gerir conflitos e solucionar quaisquer adversidades que possam surgir durante o processo, sejam relacionadas à equipe ou aos fornecedores;
Identificar gargalos no processo, propondo e implementando melhorias que otimizem o fluxo de trabalho, reduzam custos e melhorem a satisfação dos clientes;
Valor e Melhoria Contínua
Liderar equipes multidisciplinares, orientando o time para atingir metas estratégicas, motivando a equipe e promovendo um ambiente de alto desempenho;
Ser ágil e assertivo na tomada de decisões, especialmente em situações adversas, sempre buscando soluções que equilibrem qualidade, custo e tempo.