Gestão de Fornecedores: Negociar e manter relacionamento com fornecedores estratégicos, buscando melhores condições comerciais, prazos e qualidade.Aquisição de materiais e serviços, com foco em otimização de custos e eficiência.Realizar pesquisas e análises de mercado para identificar novas oportunidades e garantir que os fornecedores estejam alinhados com as necessidades da empresa.Planejamento e Controle de Estoque, acompanhar a demanda interna e coordenar os processos de compra para garantir o abastecimento contínuo e evitar excessos de estoque.Elaborar e negociar contratos de fornecimento, garantindo as melhores condições de preço, prazos e garantias.Gestão de Processos e aprimoramento dos processos internos de compras, buscando sempre a redução de custos e a maximização de resultados.Monitorar o desempenho dos fornecedores, com foco na qualidade, entrega pontual e cumprimento dos acordos.Garantir que os processos de compras estejam em conformidade com as políticas internas da empresa e com a legislação vigente.